10月24日，中國平安集團(tuán)董事會,、監(jiān)事會審議并通過了有關(guān)部分董事,、監(jiān)事及高級管理人員調(diào)整的議案。就此次集團(tuán)董監(jiān)事及高管調(diào)整的情況和原因,，孫建一,、任匯川、謝永林,、顧立基共同接受了集團(tuán)內(nèi)部員工信息傳播室的采訪,，并回答有關(guān)問題如下：

1、本次董事會對高管職務(wù)的調(diào)整,，與公司去年推出的“聯(lián)席CEO+職能執(zhí)行官”的集體決策體系有何關(guān)聯(lián),？

任匯川：如大家所知，公司近十年來,，持續(xù)推進(jìn)“金融+科技”,、“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，取得了諸多扎實(shí)的進(jìn)展和成效,。在深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中,，公司立足于“一個客戶、一個賬戶,、多種產(chǎn)品、一站式服務(wù)”的綜合金融經(jīng)營模式,，以客戶服務(wù)為導(dǎo)向,，逐步形成了清晰的“個人業(yè)務(wù)+公司業(yè)務(wù)+科技業(yè)務(wù)”三大事業(yè)群及架構(gòu)。

去年董事會設(shè)立“聯(lián)席CEO+職能執(zhí)行官”集體決策機(jī)制,，是在過去三大事業(yè)群基礎(chǔ)上,，對公司治理結(jié)構(gòu)，“集體決策,、分工負(fù)責(zé),、矩陣管理”模式與制度化流程的進(jìn)一步完善,。經(jīng)上次調(diào)整，各執(zhí)行官的定位與職責(zé)更為明確,、清晰,，為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及三大業(yè)務(wù)線發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。實(shí)施近一年來,，公司的經(jīng)營管理和業(yè)績水平又有了新的進(jìn)步,，三位聯(lián)席CEO分管三大事業(yè)群的結(jié)構(gòu)日趨完善。實(shí)踐證明,，“聯(lián)席CEO+職能執(zhí)行官”集體決策機(jī)制是行之有效的,，是符合平安戰(zhàn)略發(fā)展方向和需要的。

本次董事會對部分高管崗位做出的調(diào)整,，是對這一機(jī)制和模式的延續(xù)和鞏固,。其中，謝永林將出任集團(tuán)總經(jīng)理,，兼任聯(lián)席CEO,，對公司而言，可有效解決總經(jīng)理崗位與聯(lián)席CEO機(jī)制之間存在的職責(zé)交叉和重疊問題,，能夠進(jìn)一步提高決策和執(zhí)行效率,，使分工更清晰、責(zé)任更明確,、協(xié)同更有力,，符合“聯(lián)席CEO+職能執(zhí)行官”集體決策機(jī)制運(yùn)作需要。

特別值得一提的是,，本次調(diào)整后,，集團(tuán)管理層的年齡主要集中在50歲左右,，干部隊伍進(jìn)一步年輕化,、專業(yè)化。

2,、謝永林身兼數(shù)職,，任匯川擔(dān)任集團(tuán)副董事長,，這個安排是如何考慮的？

孫建一：剛才匯川提到,，他和永林目前都是50歲左右,，年富力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富,、精力充沛,。他們都是大學(xué)畢業(yè)就加入平安，從基層,、前線一步一個腳印歷練,、成長起來的干部,，擁有豐富的基層實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的經(jīng)營管理能力和業(yè)務(wù)水平,。20多年來,，永林和匯川先后在不同業(yè)務(wù)單位、不同崗位上輪崗工作,，積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),。 

此次調(diào)整后，永林擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理兼聯(lián)席CEO,、平安銀行董事長,，同時也是集團(tuán)黨委副書記。這一安排,，無論是從其個人綜合能力、業(yè)績水平看,，還是從公司戰(zhàn)略發(fā)展需要來看,，都是合適的。

從個人能力和業(yè)績看,，永林1994年加入公司,，先后在保險、銀行,、投資等業(yè)務(wù)線擔(dān)任重要職務(wù),，擁有跨系列專業(yè)水平、經(jīng)營能力和經(jīng)驗(yàn),；思路清晰,、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，綜合能力突出,；領(lǐng)導(dǎo)力,、推動力、執(zhí)行力強(qiáng),，銳意進(jìn)取,，富有魄力。謝永林在過往各個崗位上均做出了優(yōu)異業(yè)績,，包括在團(tuán)金會改革,、改善銀行經(jīng)營管理、促進(jìn)銀行零售轉(zhuǎn)型和生態(tài)戰(zhàn)略發(fā)展等方面,，都取得了顯著的進(jìn)展和成效,。

從公司戰(zhàn)略發(fā)展需要看，一方面,，有利于加強(qiáng)“聯(lián)席CEO+職能執(zhí)行官”集體決策機(jī)制,。永林擔(dān)任集團(tuán)總經(jīng)理,、聯(lián)席CEO，可有效解決過去總經(jīng)理崗位與聯(lián)席CEO機(jī)制之間存在的職責(zé)交叉和重疊問題,，能夠進(jìn)一步提高決策和執(zhí)行效率,，使分工更清晰、責(zé)任更明確,、協(xié)同更有力,；另一方面，永林作為集團(tuán)黨委副書記,，擔(dān)任總經(jīng)理一職,，有利于更充分發(fā)揮黨組織在公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。

匯川自1992年加入公司,，歷任公司執(zhí)行董事,、總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、首席保險業(yè)務(wù)執(zhí)行官等重要管理職務(wù),，并出任公司多家控股子公司董事，對公司治理,、資本市場和公司各項業(yè)務(wù)均非常熟悉,，對公司戰(zhàn)略有深刻理解，擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),、良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,。擔(dān)任公司總經(jīng)理期間，匯川勤勉盡責(zé),，參與領(lǐng)導(dǎo)了收購深發(fā)展,、發(fā)行可轉(zhuǎn)債等重大項目，不斷提升公司管理質(zhì)量及業(yè)務(wù)品質(zhì),，各項工作均取得了優(yōu)良成果,，為公司做出了重要貢獻(xiàn)，是集團(tuán)副董事長的合適人選,。未來,，匯川將主要負(fù)責(zé)或參與領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)行政、品牌傳播,、投資者溝通等職能,，協(xié)助董事長推動重大戰(zhàn)略等工作。

3,、蔡方方,、黃寶新?lián)渭瘓F(tuán)副總經(jīng)理，公司是如何考慮的？

謝永林：蔡方方于2007年加入公司,，一直擔(dān)任首席人力資源執(zhí)行官,，負(fù)責(zé)人力資源管理工作。人才是平安持續(xù)戰(zhàn)略升級,、開拓創(chuàng)新,、保持長期穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵保障和戰(zhàn)略資源。蔡方方擔(dān)任集團(tuán)首席人力資源執(zhí)行官以來,，在公司HR體系建設(shè),、高級人才引進(jìn)、績效激勵機(jī)制改革等方面做出了突出的貢獻(xiàn),；同時,，她積極推進(jìn)智慧人事一體化平臺創(chuàng)新、HR數(shù)據(jù)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型,，不斷提升HR經(jīng)營管理水平,，有力促進(jìn)了公司的創(chuàng)新與發(fā)展，并逐步對外輸出,，獲得國際權(quán)威獎項和客戶,、市場的好評，展現(xiàn)出了很強(qiáng)的專業(yè)能力,、創(chuàng)新思維、組織推動力和執(zhí)行力,。蔡方方出任集團(tuán)副總經(jīng)理,，將從HR經(jīng)營和矩陣管理的角度，與其他執(zhí)行官一起,，不斷強(qiáng)化“聯(lián)席CEO+職能執(zhí)行官”集體決策機(jī)制和協(xié)同體系,，推動平安戰(zhàn)略向縱深成功發(fā)展。

黃寶新現(xiàn)任集團(tuán)黨委副書記,、紀(jì)委書記,，他曾長期在中央和國家機(jī)關(guān)單位任職，宏觀視野廣闊,、政策理論水平高,、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。2015年加入公司以來,，寶新在北京總部建設(shè)與管理,、國家政策引導(dǎo)、監(jiān)管協(xié)調(diào),、重大項目推動,、智慧城市發(fā)展、公司黨建等方面做了大量工作,，績效突出,，幫助公司營造了內(nèi)和外順的經(jīng)營環(huán)境,。本次寶新出任集團(tuán)副總經(jīng)理，將有利于確保公司在符合黨和國家的方針政策,、合法合規(guī),、守住風(fēng)險底線的前提下，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,、審慎創(chuàng)新,。

4、孫建一總作為平安創(chuàng)始人之一,，本次擔(dān)任監(jiān)事會主席是如何考量的,？ 

顧立基：提名孫建一擔(dān)任監(jiān)事會主席，是我建議的,。我本人已年過七旬,，考慮到精力問題，提出不再擔(dān)任監(jiān)事會主席,，留任監(jiān)事,，繼續(xù)履行好監(jiān)督職責(zé)，保護(hù)中小股東,、員工的權(quán)益,，支持平安發(fā)展。

之所以建議由建一擔(dān)任監(jiān)事會主席,，主要是他作為平安的創(chuàng)始人之一,，長期擔(dān)任公司管理職務(wù)，兢兢業(yè)業(yè),、勤懇付出,，在平安事業(yè)從無到有、從小到大,、從大到強(qiáng)的成長程中,做出了重大的杰出貢獻(xiàn),，積累了非常豐富的公司治理、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),，以及很高的政策水平,。建一歷任公司副董事長、常務(wù)副總經(jīng)理,、副首席執(zhí)行官等重要職務(wù),，擔(dān)任了多家專業(yè)公司的董事，對平安的戰(zhàn)略,、業(yè)務(wù),、文化等各方面，有極為全面、深刻的理解,，對公司治理,、董事會及監(jiān)事會的運(yùn)作也非常熟悉。

近年來,，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變,，企業(yè)經(jīng)營面臨更多挑戰(zhàn)，對監(jiān)事會的責(zé)任和作用提出了更高的要求,。監(jiān)事會需要一位熟悉公司戰(zhàn)略,、文化發(fā)展以及內(nèi)外部環(huán)境的主席，從支持,、保護(hù)公司長期健康發(fā)展的立場,，不斷強(qiáng)化監(jiān)事會的監(jiān)督職能，有力,、有效督促董事會和管理層更好地履職,。我相信建一是非常合適、理想的人選,，我的這一建議也得到了員工代表大會,、監(jiān)事會的一致贊成。這次董事會,，他已辭任副董事長和高管職務(wù),，待獲得銀保監(jiān)會批準(zhǔn)后，將正式出任監(jiān)事會主席,。

孫建一：感謝顧主席和員工代表大會,、監(jiān)事會的信任。顧主席在1994到1997年間,，曾擔(dān)任平安的副董事長，自2009年開始擔(dān)任公司監(jiān)事會主席,，至今已有10年,。他見證了平安從創(chuàng)立初期奮斗至今的歷程，對公司成長給予了諸多支持和指導(dǎo),，勤懇無私,、恪盡職守、深入基層,、積極建言獻(xiàn)策,。在平安“五會一體”公司治理機(jī)制持續(xù)健全完善、國際化和透明度不斷提升的過程中,，顧主席帶領(lǐng)監(jiān)事會,，為公司的長期健康發(fā)展，發(fā)揮了不可或缺的重要作用。未來,，我們將緊密合作,，確保監(jiān)事會監(jiān)督有力、有效,，共同為平安未來實(shí)現(xiàn)更好,、更穩(wěn)的可持續(xù)長期發(fā)展保駕護(hù)航。

5,、本次高管調(diào)整后,，董事長的職務(wù)和職責(zé)是否有變化？

任匯川：馬明哲董事長作為公司的創(chuàng)辦人,、掌舵者,，從籌建平安的第一天開始，三十年如一日,，帶領(lǐng)平安從無到有,，從小到大，從大到強(qiáng),，一步一個腳印,，成長為全球最大的金融保險集團(tuán)。特別是近10多年來,，他親自主導(dǎo)的“金融+科技”,、“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略，開創(chuàng)了全球金融業(yè)的新模式,，取得了市場矚目的成果,。董事長在平安的戰(zhàn)略迭代升級、商業(yè)模式創(chuàng)新,、金融及醫(yī)療科技創(chuàng)新,、人才梯隊培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面,，發(fā)揮了不可替代的核心作用,。

未來，平安正逐步進(jìn)入“金融+科技”,、“金融+生態(tài)”戰(zhàn)略改革,、模式轉(zhuǎn)型的深水區(qū)、無人區(qū),，公司非常需要董事長作為領(lǐng)頭人,，帶領(lǐng)整個平安堅定不移地深化既定戰(zhàn)略，堅持改革創(chuàng)新,，迎接新時代的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量,、可持續(xù)的發(fā)展。

作為集團(tuán)董事長,，馬董事長未來將繼續(xù)在公司的重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,、商業(yè)模式創(chuàng)新、科技創(chuàng)新,、人才梯隊培養(yǎng)和文化建設(shè)等方面,，發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。同時,，三位聯(lián)席CEO分別負(fù)責(zé)三大業(yè)務(wù)事業(yè)群的結(jié)構(gòu),、“聯(lián)席CEO+職能執(zhí)行官”集體決策機(jī)制，將在馬董事長領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善,，為公司的長期健康發(fā)展發(fā)揮更大的作用,。

 (完)

關(guān)于中國平安

中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司（以下簡稱“中國平安”，“公司”,，“集團(tuán)”）于1988年誕生于深圳蛇口,，在各級政府及監(jiān)管部門、廣大客戶和社會各界的支持下,，成長為我國三大綜合金融集團(tuán)之一,，在《福布斯》“全球上市公司2000強(qiáng)”中名列第7位，居全球多元保險企業(yè)第1位,；在美國《財富》世界500強(qiáng)名列第29位,，蟬聯(lián)中國內(nèi)地混合所有制企業(yè)第1位。中國平安在香港聯(lián)合交易所及上海證券交易所兩地上市,。

中國平安致力于成為國際領(lǐng)先的科技型個人金融生活服務(wù)集團(tuán),，在“金融+科技”、“金融+生態(tài)”的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,，公司將創(chuàng)新科技聚焦于大金融資產(chǎn),、大醫(yī)療健康兩大產(chǎn)業(yè)，深度應(yīng)用于“金融服務(wù),、醫(yī)療健康,、汽車服務(wù)、房產(chǎn)金融,、城市服務(wù)”五大生態(tài)圈，為客戶創(chuàng)造“專業(yè),，讓生活更簡單”的品牌體驗(yàn),。

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