知識(shí)付費(fèi)持續(xù)處于風(fēng)口。有咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2020年,，國(guó)內(nèi)知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)235億元人民幣,。但這門好生意,，卻不太好做,。幾乎與這門生意起步時(shí)間同步,，侵權(quán)的“烏云”就一直在頭頂,，隨著知識(shí)付費(fèi)市場(chǎng)的不斷拓展,，侵權(quán)的范圍和方式也不斷升級(jí),。
原價(jià)199元的課程包，在某電商平臺(tái)僅需要9.9元就可以收入囊中,；如果花99元加入所謂的“知識(shí)眾籌社群”,，一年有效期內(nèi)幾大知識(shí)付費(fèi)頭部平臺(tái)的幾乎所有重磅課程包都可以按需自取，操作也極其簡(jiǎn)單,，按照“指令”登錄特定的云盤即可,。據(jù)媒體報(bào)道，更有甚者,，“掃一個(gè)二維碼,，就可以免費(fèi)獲取”，別人的勞動(dòng)成果轉(zhuǎn)眼就成了一些人獲取流量的餌料,。
版權(quán)保護(hù)并不是一個(gè)新問題,，但隨著傳播技術(shù)及形態(tài)的變遷，版權(quán)方與侵權(quán)者之間“貓與老鼠”的戲碼更加復(fù)雜,。一方面,，侵權(quán)的技術(shù)“工具箱”越來越豐富，盜版方便快捷且成本低,，多個(gè)分發(fā)變現(xiàn)渠道讓其違法行為極具隱蔽性,。另一方面，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)由于在一開始沒有建立起版權(quán)保護(hù)的“防火墻”,，確權(quán)登記不全,、監(jiān)管不力，變相縱容了侵權(quán)行為的猖狂,?？陀^存在的市場(chǎng)需求、維權(quán)投入及收益的不平衡,、嚴(yán)實(shí)法律依據(jù)的付之闕如,，都是促使侵權(quán)成產(chǎn)業(yè)成鏈條的土壤條件。
盜版“圍剿”正版,，不僅會(huì)挫傷內(nèi)容生產(chǎn)者的積極性,，影響其穩(wěn)定輸出高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容，而且優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容減少,，也勢(shì)必會(huì)影響平臺(tái)的聚集力和影響力,，長(zhǎng)此以往,，“劣幣驅(qū)除良幣”，攪渾行業(yè)風(fēng)氣,，擾亂行業(yè)秩序,，拉低行業(yè)水準(zhǔn)。面對(duì)門口虎視眈眈的“野蠻人”,，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)有必要重新審視并部署版權(quán)保護(hù)工作,，在平臺(tái)乃至行業(yè)生態(tài)中，版權(quán)保護(hù)都不應(yīng)該僅僅是一個(gè)“善后”的角色,，而應(yīng)該是“護(hù)城河”的一部分,。引入專業(yè)的版權(quán)保護(hù)法律及技術(shù)團(tuán)隊(duì)，通過不間斷的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)及分析,、權(quán)利申訴及跟蹤處理等為版權(quán)上“強(qiáng)保險(xiǎn)”,，對(duì)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)來說不失為一種較佳的解決方案。
針對(duì)版權(quán)保護(hù)中“確權(quán)難”“追溯難”的問題,，區(qū)塊鏈技術(shù)的日漸成熟或可帶來更多的可能性。眾所周知,，區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N去中心化的分布式賬本數(shù)據(jù)庫(kù),，具有公開可追溯、記錄不可撤銷等特點(diǎn),。照此,，每條原創(chuàng)內(nèi)容都可以通過“哈希化”生成一個(gè)特定的指紋,，并記錄在區(qū)塊鏈中,，加之國(guó)家版權(quán)局的背書，從而完成確權(quán)及存證,。目前市面上不少主打“區(qū)塊鏈+版權(quán)保護(hù)”的產(chǎn)品也將這一點(diǎn)作為主要亮點(diǎn),，但緊接而來的問題是，如果確權(quán)本身就發(fā)生“李鬼頂替李逵”的問題如何解,？完成確權(quán)存證,，侵權(quán)并不會(huì)自動(dòng)消失，還是要發(fā)現(xiàn)了之后去“打”,，而一涉及“打”,，又繞回之前的老問題：法律法規(guī)不健全、法律維權(quán)投入與收益不平衡等,。
版權(quán)保護(hù)注定是一個(gè)長(zhǎng)期的議題,，有關(guān)職能部門要在法律法規(guī)的完善、監(jiān)管的方式和形態(tài)上與時(shí)俱進(jìn),，同時(shí)也要在全社會(huì)培育尊重知識(shí),、保護(hù)版權(quán)的法律意識(shí),，讓習(xí)慣了互聯(lián)網(wǎng)“免費(fèi)”模式的用戶扭轉(zhuǎn)固有觀念，繼而轉(zhuǎn)換行為模式,。當(dāng)然,，也要看到，一些知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)原創(chuàng)內(nèi)容良莠不齊,、泥沙俱下,，部分產(chǎn)品重包裝輕內(nèi)容、重營(yíng)銷輕服務(wù)等狀況,，在一定程度上“教育”了知識(shí)付費(fèi)熱衷者,，讓他們選擇不輕易甚至拒絕為版權(quán)內(nèi)容付費(fèi)，這應(yīng)該引起平臺(tái)方和內(nèi)容生產(chǎn)者的注意和反思,。（莫潔）
