這兩年基層出現(xiàn)的新鮮事物不少,。有些是在貫徹落實上級指示中,，事辦得出挑,；有些是創(chuàng)新能力強,，自我加壓——這里打造出一個田園綜合體,，那里布局了一個社區(qū)更新項目……不少基層探索的經驗,，成了被宣傳典型,，成了點上試驗的“盆景”，甚至成了遠近慕名而來參觀學習的“網紅”,。

　　“網紅”和“盆景”層出不窮,，投射出基層工作源源不斷的生命力，這些都是日后推廣復制,、帶出更大一片“風景”的基礎。不過,，既是試驗,，成功的定義往往不該下得太早，“網紅”的帽子也不應戴得過高,，一切都交給時間作出評價,。

　　遺憾的是，事物的傳播規(guī)律往往不受人為控制,。有時候你還不想紅,，偏偏已經萬眾矚目了：工程尚未完結，考察的隊伍卻早早到了門口,；項目還沒運作,，學習參觀者就蜂擁而至；還有從上至下的領導,，時刻“關心”你能不能一夜搞出“花頭”來,。于是，基層干部只得搖身一變,，成了導游,、推銷員、接待員,，甚至是演員,。

　　筆者不久前去一個新近改造過的“網紅村”采訪，到了村委會,，一個人也沒見著,。電話打給村支書，對方語氣中帶著匆忙：重大的接待任務突然而至,，一時忘記今天的約定,。這樣的尷尬并不少見，你怎么忍心怪基層干部失約？他們分明是太忙了——日常要應付各種督察,、檢查,、評估之外，很多時候,，他們還要迎接一撥又一撥的“參觀者”,。有人就戲稱，自己快成“接待辦主任”了,。

　　其實,，基層“一把手”變成“接待辦主任”，本也不是什么壞事,。村居干部常年與老百姓打交道,，做思想工作有一套，但對上溝通交流不多,，為自己所服務的家鄉(xiāng),、社區(qū)“代言”和“推銷”的能力欠缺。趁著接待的機會,，恰好鍛煉鍛煉,，把自己培養(yǎng)成當?shù)氐摹盎顝V告”，也是有好處的,。不過凡事過猶不及,，當接待工作一躍成為“主業(yè)”，一天接待兩三回,，書記,、主任、委員齊上陣,，事情就變了味道,。且不說基層干部分身乏術，投入大量精力于接待后,，勢必影響常規(guī)的民生服務和社會治理工作,，本末倒置；單是要向外人展示這一“作品”和成果,，就幾乎要用上一切手段,，甚至是表演——明明還沒有正式運營，先請人模擬演示,；明明還沒有聚集人氣,，先拜托“群演”烘托氣氛……來參觀“網紅”的人多了，“網紅”的“表演技巧”也就豐富了,。但從這種“演”出來的數(shù)據(jù),、場景里,，參觀者、學習者又能“學”到些什么呢,？

　　更深的隱憂,，還在后面。任何一個基層創(chuàng)意,，起于剎那靈光,，成于悉心呵護。很多試驗成果,，是需要不斷鞏固的,。而面對這樣一些尚未長成的、有待評估的新事物本身,，未來得及鞏固提升,，就高強度、高曝光度地聚焦,，會不會提前透支其“流量”,，擾亂其初心？盆景成不了風景也便罷了,，就怕連盆景也虎頭蛇尾,，曇花一現(xiàn),。

　　老話說,，人怕出名豬怕壯，放在今天這個時代,，這話尤為實在,。創(chuàng)新的本質，歸根結底都是“試錯”,。成了皆大歡喜,，可敗了又如何？寬容待之即可,，每個先邁出一步的人,，本身就已經是勇士。但怕就怕成敗未決前先火了,，引來高曝光度,，那便意味著你的成功會被放大，你的失敗,，也必將承受更不可控的壓力與風險,。好心關注與惡意圍觀，往往只差一個“反轉”,。

　　不如饒了基層的“網紅”吧,?！熬W紅”未必好當，重復的話,，說多了也挺累的,。踏實干事業(yè)，才是王道,。（杜晨薇）