形式主義的頑固性眾所周知。近日有媒體調(diào)研發(fā)現(xiàn),，一些形式主義問題不僅依然存在,，而且出現(xiàn)了新動向新變種，“牌子減了事情不減”“面子減了里子不減”的情況相當普遍,。

　　從基層一線的“吐槽”來看,，越是重點領(lǐng)域重點工作，扶貧,、環(huán)保,、防疫等等，形式主義越容易蠢蠢欲動,；越是要求“減負”的重災(zāi)區(qū),，越容易遭遇反彈。這邊三令五申精簡會議報告數(shù)量,，那邊微信群,、方案計劃、材料表格紛至沓來,。

　　形式主義為何難以克服,？很多時候是政績觀問題沒有解決。緊盯工作進度,，要求落實見效,，本無可非議?？墒裁词露疾皇且蛔ゾ挽`,、立竿見影，更不能投機取巧,，非要馬上出政績,，要求短期內(nèi)呈現(xiàn)風生水起的效果，免不了只能工作不夠,、材料來湊了,。“排場”和“套路”,，擠壓著干實事的空間，而無論事情大小,、職責輕重,，動輒“一票否決”，也讓一線人員雖然“壓力山大”，卻也不敢落后,。

　　上面千條線,，下面一根針。對于基層單位來說,，樣樣都是“上級要求”“程序規(guī)定”,，哪個都馬虎不得。而各條線之間常?；ゲ煌?，同一事項的材料，這個部門要,，那個部門也要,，材料需要重復(fù)報送。說起來,，每個部門都貫徹“減負”,；做起來，各個部門都有要求,。林林總總加起來,，壓在一線人員身上就是“千斤錘”?；鶎痈刹糠稚矸πg(shù),，在資源有限、精力有限,、時間有限的情況下,，只能以形式應(yīng)付形式主義。

　　破除這種惡性循環(huán),，首先要矯正政績觀,，不能今天剛?cè)龇N子，明天就要催著收糧食,，逼得下面不得不瞎對付,。另一方面，要創(chuàng)新工作機制,，把權(quán)責利分清楚,。比如，從“條塊分割”轉(zhuǎn)向共治共享,，上級各部門之間多通通氣,，幫助基層減少無謂的重復(fù)勞動。

　　“基層干部呼吁減負,，絕不是害怕辛苦,，而是希望累得值得,、忙得有意義?！睖p少一些無用功,，營造實實在在干事的氛圍，才能催生更強大的社會發(fā)展動能,。（湯華臻）