“自己的企業(yè)是不是真正意義上的企業(yè)，怎樣成為真正意義上的企業(yè);自己是不是一名合格的,、優(yōu)秀的企業(yè)家,，怎樣成為合格的、優(yōu)秀的企業(yè)家并且?guī)ьI(lǐng)企業(yè)向世界一流邁進(jìn);要成為一名合格的,、優(yōu)秀的企業(yè)家,，主客觀條件是否完全具備，如果不具備應(yīng)該怎么辦;我省要大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神,、造就一大批優(yōu)秀企業(yè)家,，應(yīng)該具備哪些主客觀條件、怎樣來(lái)實(shí)現(xiàn),?！?/strong> 

　　7月27日至28日，省委書記劉家義到濟(jì)寧,、棗莊市調(diào)研,。面對(duì)10多位企業(yè)家、專家學(xué)者,、商會(huì)會(huì)長(zhǎng),，以及有關(guān)市、省直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,，劉家義在座談會(huì)上提出了上述四個(gè)問(wèn)題,，希望山東企業(yè)和企業(yè)家經(jīng)常深入思考。

　　“四問(wèn)”簡(jiǎn)單明晰,，卻直抵人心,、給人啟示。如何理解,，又如何作答?值得深入思考,。

　　“四問(wèn)”緊扣企業(yè)、企業(yè)家,、企業(yè)家精神,。回答“四問(wèn)”，就是回答如何更好發(fā)揮企業(yè)家作用,，如何弘揚(yáng)企業(yè)家精神,，如何培厚企業(yè)和企業(yè)家成長(zhǎng)沃土。 

　　翻開一部厚重的山東40年改革開放歷史,，深深鐫刻著一個(gè)個(gè)企業(yè)和企業(yè)家的名字,。40年來(lái)，一代又一代企業(yè)和企業(yè)家,，與時(shí)代同呼吸,，接棒奮斗到當(dāng)下。他們身上,，帶著時(shí)代特有的烙印,，將企業(yè)家精神潛移默化注入企業(yè)細(xì)胞，成為推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的重要一環(huán),。

　　進(jìn)入新時(shí)代,，同全國(guó)一樣，山東改革發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,、自身?xiàng)l件都發(fā)生明顯變化,。習(xí)近平總書記多次視察山東發(fā)表重要講話并作出重要指示批示，為山東發(fā)展指明了前進(jìn)方向,、提供了根本遵循,。如何結(jié)合新的時(shí)代條件答好“四問(wèn)”，是貫徹落實(shí)總書記重要指示要求,，推動(dòng)新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)的必然選擇,。

　　當(dāng)前，山東正深入實(shí)施八大發(fā)展戰(zhàn)略,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間,，呈現(xiàn)總體平穩(wěn),、穩(wěn)中有變、變中回暖的良好態(tài)勢(shì),。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到,，前進(jìn)的道路并不是一帆風(fēng)順的，也會(huì)遇到崎嶇的小路和密布的荊棘,。7月21日召開的省委常委會(huì)會(huì)議指出,，當(dāng)前我省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還存在新舊動(dòng)能接續(xù)不暢等突出問(wèn)題，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然很大,。因此,，全省上下更應(yīng)該堅(jiān)定信心、保持定力，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,。

　　這份信心來(lái)自何處?廣大企業(yè)的信心就是極佳例證。企業(yè)作為市場(chǎng)主體,，最能反映一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,、活力和創(chuàng)新力。從最近公布的上半年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看,，全省新登記市場(chǎng)主體增長(zhǎng)50.7%,，二季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指數(shù)和企業(yè)家信心指數(shù)分別為125.2和123.0，均處于較為景氣區(qū)間,。

　　山東正處在新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的膠著期,，同時(shí)是一個(gè)孕育無(wú)限希望的關(guān)鍵期。企業(yè)只有把握先機(jī),，才能贏得未來(lái)發(fā)展優(yōu)勢(shì),。面對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫任務(wù)，亟需包括企業(yè)家在內(nèi)的各類經(jīng)濟(jì)主體煥發(fā)創(chuàng)新精神,、拼搏干勁,。

　　企業(yè)家可以失去資源和市場(chǎng)，但決不可丟掉企業(yè)家精神;前者可以失而復(fù)得,，后者意味著永無(wú)希望和未來(lái),。 

　　如何歸納企業(yè)家精神，仁者見仁,、智者見智,。2017年，中共中央,、國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》,，提煉概括了36字的企業(yè)家精神，即愛國(guó)敬業(yè),、遵紀(jì)守法,、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展,、專注品質(zhì),、追求卓越、履行責(zé)任,、敢于擔(dān)當(dāng),、服務(wù)社會(huì)。

　　每一名真正的企業(yè)家,，身上都有屬于自己的獨(dú)特氣質(zhì),。也因?yàn)橛辛诉@些獨(dú)特氣質(zhì)，而成就了形形色色的企業(yè)和企業(yè)家隊(duì)伍。

　　今天,，如果你再和海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艚涣髌髽I(yè)發(fā)展,，恐怕會(huì)有一種距離感。這種距離感就來(lái)自于他對(duì)未來(lái)商業(yè)模式的思考,。如果不是特意回顧歷史,，張瑞敏絕不會(huì)提及人們津津樂道的“怒砸冰箱”“激活休克魚”等經(jīng)典案例，而是大談創(chuàng)立生態(tài)品牌,、創(chuàng)建生態(tài)平臺(tái),。在他看來(lái)，超前性是一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)家應(yīng)該具備的要素之一,?！捌髽I(yè)家要永遠(yuǎn)跟上時(shí)代步伐，永遠(yuǎn)創(chuàng)造新的模式,?！?/p>

　　今天，我們看到了濰柴的輝煌和譚旭光的光鮮,，可回想十幾年前,，濰柴收購(gòu)湘火炬時(shí)的驚心動(dòng)魄，就更能咂摸出“富貴險(xiǎn)中求”的意味,。2005年,，濰柴收購(gòu)湘火炬遇到了企業(yè)內(nèi)部阻力。譚旭光在說(shuō)服大家時(shí)說(shuō),，“如果我們只做發(fā)動(dòng)機(jī),，充其量就是一個(gè)地方發(fā)動(dòng)機(jī)公司，最多做到中國(guó)最大,。但如果我們打通從發(fā)動(dòng)機(jī)到變速箱到車橋的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,，就能掌控重型汽車的核心動(dòng)力總成，那將會(huì)改變世界”,。

　　如果沒有善于前瞻思考的張瑞敏,，就沒有今日引領(lǐng)世界商業(yè)模式變革的海爾;如果沒有果敢決然的譚旭光，就沒有一步步變?yōu)槭苋俗鹁吹氖澜鐝?qiáng)企的濰柴,。越是面臨逆境，越能分辨出誰(shuí)才是是合格的,、優(yōu)秀的企業(yè)家,，可謂“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。

　　山東從來(lái)不缺優(yōu)秀的企業(yè)家,，也不缺優(yōu)秀的企業(yè),。5月30日，新華社發(fā)表長(zhǎng)篇通訊《“吾將上下而求索”——從萬(wàn)華改革之路看中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革偉大實(shí)踐》。萬(wàn)華40年發(fā)展過(guò)程中,，闖出了一條以改革為引領(lǐng),，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以人才為根本的發(fā)展道路,，從一家偏居一隅的本土企業(yè)成長(zhǎng)為全球化運(yùn)營(yíng)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),。回答“四問(wèn)”,，思考什么是真正意義上的企業(yè),、怎樣成為真正意義上的企業(yè)，萬(wàn)華的實(shí)踐為我們提供了學(xué)習(xí)樣本,。

　　事實(shí)充分證明,，優(yōu)秀的企業(yè)家和企業(yè)家精神比金子還寶貴。必須充分發(fā)揮好企業(yè)家作用,，持續(xù)深化企業(yè)改革,，不斷培厚企業(yè)和企業(yè)家成長(zhǎng)的沃土。 

　　“高尚的競(jìng)爭(zhēng)是一切卓越才能的源泉,?！迸嘤齼?yōu)秀企業(yè)家精神，不僅有賴企業(yè)家自身的追求,，也需要健康環(huán)境來(lái)激發(fā),。只有把該放的權(quán)放到位、該營(yíng)造的環(huán)境營(yíng)造好,、該制定的規(guī)則制定好,，企業(yè)家才能把全部精力都用在企業(yè)發(fā)展上。

　　一個(gè)例子十分典型,。中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院想在京外落地生物識(shí)別芯片項(xiàng)目,，對(duì)全國(guó)20多個(gè)開發(fā)區(qū)作了調(diào)研，最終選擇落戶棗莊,。項(xiàng)目從簽訂協(xié)議到開始試生產(chǎn),，僅用6個(gè)月時(shí)間。院長(zhǎng)姚燕說(shuō),，“最終選擇棗莊,，就是看中這里良好發(fā)展環(huán)境。棗莊沒有讓我們失望,，我們感受到了‘棗莊速度’,。”

　　不論是“棗莊速度”“濟(jì)南速度”“德州速度”,，還是“拿地即開工”,、并聯(lián)審批,、一窗受理、一枚公章管到底,，都是制度創(chuàng)新,、流程再造的結(jié)果，都集中反映了全省各地營(yíng)商環(huán)境的改善,。只有急企業(yè)家所急,、幫企業(yè)家所需，以改革的精神創(chuàng)造更好生態(tài)環(huán)境,，才能讓廣大企業(yè)和企業(yè)家在齊魯大地這片沃土上健康茁壯成長(zhǎng),。