李全建,，男，1988年7月生,，臨沂沂南人,，中共黨員，國(guó)網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司滕州供電中心安全專責(zé),。參加工作十多年來(lái),，他始終奮斗在生產(chǎn)一線，愛崗敬業(yè),，擔(dān)當(dāng)作為,，探索創(chuàng)新，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī),。近年來(lái)，李全建曾獲國(guó)網(wǎng)山東省電力公司“電網(wǎng)工匠”“技術(shù)能手”,、棗莊市“首席技師”“技術(shù)能手”,、“山東省新時(shí)代崗位建功勞動(dòng)競(jìng)賽標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。

立于實(shí)踐,，專注技術(shù)

2010年參加工作之初,，李全建被安排到電氣安裝崗位,，主要從事變電站設(shè)備安裝調(diào)試工作,，僅用兩年時(shí)間,，他就成長(zhǎng)為變電站基建技改工程的負(fù)責(zé)人,。他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，每一個(gè)工程從頭到尾都要堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng),，從原理圖到接線圖,，從最基礎(chǔ)的電壓,、電流回路到信號(hào)回路,、控制回路，他都要弄得清清楚楚,、明明白白,。十年間，他先后參與7座110千伏變電站,、9座35千伏變電站的基建和技改工作,，這些變電站承擔(dān)了當(dāng)?shù)匾话胍陨系呢?fù)荷。在完成變電站基建技改工程任務(wù)的同時(shí),，他還負(fù)責(zé)變電站設(shè)備的日常檢修等工作,，只要工作需要，無(wú)論白天還是黑夜,，他都風(fēng)雨無(wú)阻,，接到任務(wù)立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，累計(jì)處理變電站缺陷超過(guò)1000項(xiàng),。經(jīng)過(guò)實(shí)踐磨煉,，他積累了大量繼電保護(hù)、變電檢修故障查找及消除的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,，提煉出“三三故障處理流程”,，大大提高了故障處理的效率。

勤于思考,，勇于創(chuàng)新

多年來(lái),，李全健研究出110多個(gè)“金點(diǎn)子”，解決了工程施工,、班組管理等工作中的難題60余項(xiàng),，累計(jì)獲得國(guó)家專利授權(quán)24項(xiàng)。他多次參加電纜專業(yè)技能競(jìng)賽,，通過(guò)總結(jié)思考,，細(xì)心的他發(fā)現(xiàn)，很多用手工操作的工序都可以借助工具,，于是他把想法付諸實(shí)施,，研制的“高壓電纜剝皮刀”成果獲得了山東省電力公司優(yōu)秀QC成果三等獎(jiǎng)。他在工作中發(fā)現(xiàn),，10千伏開關(guān)檢修都是一個(gè)一個(gè)的干,，隨著設(shè)備數(shù)量增多，班組安全風(fēng)險(xiǎn)增大,，迫切需要找到一條更科學(xué)的檢修方式,。于是他和同事們一起開動(dòng)腦筋,，研制出“升降式中置柜手車開關(guān)轉(zhuǎn)運(yùn)車”，該成果獲得2019年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎(jiǎng),。幾年下來(lái),，他有10項(xiàng)成果獲得省公司及以上獎(jiǎng)勵(lì)。這些成果有效提高了工作質(zhì)效,，減少了停電時(shí)間,。在他帶領(lǐng)下，所在班組的李強(qiáng)創(chuàng)新工作室累計(jì)獲得國(guó)家專利授權(quán)143項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)雙向突破,，2017年被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號(hào)。

頭雁領(lǐng)航,，雁陣高飛

成為一名管理人員后,，他深知管理方法和技術(shù)水平同樣重要，他抓住“金種子”班組長(zhǎng)培訓(xùn)班等機(jī)會(huì),，積極學(xué)習(xí)管理理念和方法,，因地制宜進(jìn)行創(chuàng)新。他梳理班所管理職責(zé),、流程和工作內(nèi)容,，編制簡(jiǎn)潔清晰的《現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程手冊(cè)》，建立風(fēng)控平臺(tái)“三級(jí)審查”和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“周審查”機(jī)制,，有效提高了各班所工作效率,。他總結(jié)提煉人才培養(yǎng)“一個(gè)平臺(tái)、兩大流程,、三個(gè)層級(jí),、四項(xiàng)措施”機(jī)制，管理成果入選山東省職工與職業(yè)教育重點(diǎn)課題,。他想方設(shè)法提高管理的穿透力和簡(jiǎn)潔化,，編制典型案例、典型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)學(xué)習(xí)卡,，依托“專家人才大講堂”“實(shí)踐實(shí)訓(xùn)大講堂”等方式,，開展針對(duì)性技術(shù)培訓(xùn)，使基層班組員工的業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升,。他先后與6名青年員工簽訂了師徒合同,，徒弟們先后獲得專利12項(xiàng)，提出的創(chuàng)新項(xiàng)目“揭榜掛帥”,、青年員工“雙導(dǎo)師”快速成長(zhǎng)法在公司內(nèi)推廣,。在開展好本單位員工培訓(xùn)之余，他還受邀到省公司培訓(xùn)授課10余次,，總授課150余學(xué)時(shí),。他多次在雜志期刊分享工作經(jīng)驗(yàn),，先后發(fā)表論文7篇，參與編制了中國(guó)電力出版社《中壓電力電纜實(shí)訓(xùn)教程》,。

李全健用實(shí)際行動(dòng)默默磨礪著自己的技術(shù),，守護(hù)著電網(wǎng)的安全，用全身心的投入鑄就了一個(gè)基層電力員工鍥而不舍,、精益求精,、創(chuàng)新卓越的工匠精神,。