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市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀之五: 棗莊“五個(gè)一批”抓雙招雙引

   日期:2020-01-03     來(lái)源:大眾日?qǐng)?bào)客戶端    

在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,市委書(shū)記李峰強(qiáng)調(diào),,要以更大的力度深化雙招雙引,。
李峰說(shuō),無(wú)論是發(fā)展智能制造,,還是打造產(chǎn)業(yè)集群,歸根到底都要落到項(xiàng)目上。明年要抓好“五個(gè)一批”:
一是招大引強(qiáng)一批,。大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)駐棗莊,帶來(lái)的不僅是投資,、人才,、技術(shù)和先進(jìn)的理念,更為重要的是鼓舞了士氣,,提振了信心,,提升了棗莊的知名度和影響力。堅(jiān)定不移地抓招商,,尤其是主要負(fù)責(zé)同志要拿出更多時(shí)間,、更大精力,帶頭抓,、親自抓,。繼續(xù)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、大型央企民企,,繪好“招商地圖”“人才地圖”,,有的放矢招項(xiàng)目、引人才,。持續(xù)深化與中國(guó)建材,、正威集團(tuán)、航天科工,、人民電氣,、青島啤酒等知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作,以“大商”招“大商”,,叫響棗莊智造品牌,,吸引更多客商來(lái)?xiàng)椙f投資興業(yè)。

二是騰籠換鳥(niǎo)一批,。當(dāng)前,,土地指標(biāo)、土地供應(yīng)日益趨緊,。清理“僵尸企業(yè)”,,既能化解過(guò)剩產(chǎn)能,又能騰出土地廠房,,一舉兩得,。綜合運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)手段,、法治辦法,,加大“僵尸企業(yè)”處置力度,該兼并重組的抓緊重組,,該破產(chǎn)清退的抓緊出清,,該依法收回的抓緊收回,,需要政府拿錢(qián)的要舍得花錢(qián),以一時(shí)的短痛換來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益,。騰出籠子是第一步,,關(guān)鍵要把“好鳥(niǎo)”引進(jìn)來(lái),讓“俊鳥(niǎo)”落下來(lái),。像中建材生物芯片,、航天科工新能源、睿諾光電科技等項(xiàng)目,,像啟迪亞都,、優(yōu)夢(mèng)科技、海立美達(dá)等項(xiàng)目,,或通過(guò)代建,,或采取置換,極大地縮短了建設(shè)周期,,跑出了項(xiàng)目建設(shè)的“棗莊速度”,。

三是筑巢引鳳一批。棗莊擁有高新區(qū)和6家省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū),,搭建了一批創(chuàng)業(yè)孵化基地,、產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)等招商載體,這些都是產(chǎn)業(yè)聚集,、項(xiàng)目落地的重要陣地,。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革,強(qiáng)化畝均效益標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)進(jìn)園項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),、抬高門(mén)檻、提高土地集約利用水平,??茖W(xué)規(guī)劃、合理布局,,明確功能定位和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,建設(shè)一批園中園、專業(yè)園,、特色園,,提升項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度,、產(chǎn)業(yè)集聚度,。像墨子科創(chuàng)園、浙大工研院,、魯南大數(shù)據(jù)中心,,以及中科院高能物理研發(fā)平臺(tái),、北玻院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地,要發(fā)揮好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)作用,,突出服務(wù)配套,,突出企業(yè)聯(lián)姻,突出成果轉(zhuǎn)化,,切實(shí)留住一批高端人才,,攻克一批技術(shù)難關(guān),孵化一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。

四是技改提升一批,。智能制造不是推倒重來(lái)、另起爐灶,,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)智能化改造,,也能衍生新動(dòng)能、煥發(fā)新生機(jī),。像正凱紡織,、鑫迪家居,通過(guò)生產(chǎn)裝備數(shù)字化,,建設(shè)無(wú)人車間,、智慧工廠,實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)身,,搶占了發(fā)展的制高點(diǎn),。要深入實(shí)施企業(yè)高水平技改行動(dòng),圍繞提技術(shù),、提品牌,、提附加值、提關(guān)聯(lián)度,,開(kāi)展技改 “+新裝備”“+新工藝”“+新材料”“+新模式”等系列活動(dòng),,促進(jìn)裝備數(shù)控化、產(chǎn)線網(wǎng)絡(luò)化,、車間數(shù)字化,、工廠智能化,推動(dòng)煤電,、建材,、紡織、造紙,、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn),,年內(nèi)每個(gè)行業(yè)都要打造3家以上智能化改造示范企業(yè)。

五是內(nèi)部挖潛一批,。大企業(yè)都是從中小企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái)的,。像鑫金山機(jī)械,、歐樂(lè)食品、智贏門(mén)窗等企業(yè),,扎根棗莊,、默默無(wú)聞、從小到大,,現(xiàn)在已經(jīng)成為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。這樣的本土企業(yè)每個(gè)區(qū)(市)還有不少,,“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,,需要給予更多關(guān)心、更多呵護(hù),,幫助他們突破發(fā)展瓶頸,,“一舉成名天下知”。要像抓招商引資一樣抓企業(yè)培育,,像關(guān)心外地企業(yè)一樣愛(ài)護(hù)本地企業(yè),,做到本地外地一視同仁,國(guó)有民營(yíng)一視同仁,,最大限度地調(diào)動(dòng)好,、保護(hù)好各類企業(yè)的發(fā)展積極性。需要強(qiáng)調(diào)的是,,企業(yè)家是企業(yè)的靈魂,,也是最稀缺、最寶貴的人才資源,,怎么支持都不算多,。各級(jí)要把企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,該培訓(xùn)的抓緊培訓(xùn),,該獎(jiǎng)勵(lì)的大獎(jiǎng)重獎(jiǎng),,該服務(wù)的服務(wù)到位,重要會(huì)議邀請(qǐng)他們參加,,重大決策征求他們意見(jiàn),,重點(diǎn)難題幫助他們解決,真正在點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、細(xì)微之處體現(xiàn)尊重,、體現(xiàn)關(guān)懷。要把中央和省,、市出臺(tái)的關(guān)于支持國(guó)有企業(yè),、民營(yíng)企業(yè)的系列政策,打包匯總、編訂成冊(cè),,送文件上門(mén)、送政策上門(mén),、送服務(wù)上門(mén),,讓廣大企業(yè)知曉政策、吃透政策,、享受政策,。


 
 
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