近日,，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的通知》（以下簡稱《通知》）指出，嚴(yán)格控制層層發(fā)文,、層層開會,，著力解決文山會海反彈回潮的問題。文山會海在基層有哪些表現(xiàn),？地方出臺的整治措施效果如何,？根治頑疾還有哪些深層次問題需要解決？記者進(jìn)行了探訪,。   頑疾復(fù)發(fā)   同樣的會議多次開,，類似的文件重復(fù)發(fā)，過多工作微信群成了新負(fù)擔(dān)   “光落實(shí)一項(xiàng)金融扶貧政策,，我們?nèi)ナ欣镩_過一次會后,，又去縣里開,，接著鄉(xiāng)鎮(zhèn)又開了一次,。其實(shí)會議內(nèi)容基本都是一樣的，三番五次開同樣的會,，太耗費(fèi)精力了,。”中部某市某村扶貧工作隊(duì)長任某說。   很多基層干部反映,，目前,，跑會,、守會、陪會的現(xiàn)象仍然比較突出,，有的會議要求傳達(dá)不過夜,，省里開完，市里接著開,，市里結(jié)束,，縣里接著開。一個(gè)會,，開到晚上七八點(diǎn),，很正常。   會議太多,，不僅消耗基層干部的精力,，也助長了形式主義。一些地方不管什么會議,，從常規(guī)性的行業(yè)會如農(nóng)業(yè),、旅游等會議，到各種專題會,，都要求黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加,，派副職參加就被點(diǎn)名批評。參加一個(gè)會議,，縣鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人趕到主會場,，單程至少要二三個(gè)小時(shí)，會議加上往返,，一個(gè)會議兩天時(shí)間就沒了,。   “對于一把手來說，哪一個(gè)會議都不能說不重要,，你不參加,，上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你不重視，在考核,、項(xiàng)目上就會遇到麻煩,。”中部某縣一位干部表達(dá)了他的無奈。   當(dāng)前,，一些地方,，領(lǐng)導(dǎo)干部仍然習(xí)慣于以會議落實(shí)會議，方式方法單一,，這就造成了會議的多,、濫、長,。東北某市一位基層主官告訴記者,，一周開了大大小小快20個(gè)會,；一位地級市農(nóng)委主任慚愧地說，“去年一年沒有一天到農(nóng)村去調(diào)研,。不是不想去,，被大大小小的會議纏身，實(shí)在走不開……”   會議多了,，往往伴隨著文件堆積如山,。“去年到現(xiàn)在，辦公室的打印機(jī)用壞了5臺,，A4紙用了上萬張,，各種臺賬、文件,、材料都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)來準(zhǔn)備……”西部某縣一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記說,，“很多事情還沒有多少進(jìn)展，就先被各種匯報(bào)絆住了,。”“縣里各個(gè)部門的文件,，發(fā)過來都堆到我一個(gè)人身上，扶貧,、民政,、水利、婦聯(lián),、殘聯(lián)的文件,，都對接到我這里。”中部某村第一書記龐某說,，“每天光處理這些文件,，就費(fèi)好大力氣。”   為減少不必要的會,，有些地方采用電子化手段比如微信群來溝通,。可一旦數(shù)量過多,，又形成了新的負(fù)擔(dān),。   中部某縣交通局辦公室主任郭某，加了32個(gè)工作群,，“市里的,、縣里的、局里的,、條口的,，看不過來。有時(shí)候怕漏掉重要消息,，不得不隨時(shí)‘刷屏’,，一條條翻下來，累得眼睛發(fā)干發(fā)澀,，‘刷完’才算安心”,。   地方探索   改進(jìn)文風(fēng)，嚴(yán)禁照搬照抄,、層層發(fā)文,；少開會、開短會,，開管用的會   最近,，山東省臨沂市一份關(guān)于城鄉(xiāng)社區(qū)治理的分工方案即將印發(fā)實(shí)施，這份方案在征求意見時(shí),，各級相關(guān)部門普遍反映,，認(rèn)領(lǐng)任務(wù)更直觀明了、可操作性更強(qiáng),。   不過,，這份方案在初報(bào)時(shí)并非如此。“16頁紙,、近萬字,。部門責(zé)任分工都放在了文稿的每個(gè)段落后面，這種方式過于面面俱到,。”臨沂市委辦公室法規(guī)室負(fù)責(zé)人說,。隨后，方案被退回,，擬稿部門最終刪減至6頁2900字,，“部門重點(diǎn)任務(wù)分工”列成“清單”，一目了然,。   解決發(fā)文過多過濫問題,，既要嚴(yán)格把控發(fā)文質(zhì)量，也要著力削減發(fā)文數(shù)量,。   在湖南省常德市,，每年年底，市委辦集中收集下一年度擬以市委名義發(fā)文的計(jì)劃,，對各單位上報(bào)的發(fā)文計(jì)劃進(jìn)行集中審核,，對無明確依據(jù)和理由的一律不列入發(fā)文計(jì)劃。此外,，常德市加強(qiáng)發(fā)文必要性審查,，嚴(yán)禁重復(fù)發(fā)文。對主題相似,、性質(zhì)相同的公文進(jìn)行合并發(fā)文,，如對市委經(jīng)濟(jì)工作會議下發(fā)的綜治,、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等單項(xiàng)工作考核通報(bào)進(jìn)行合并發(fā)文,，將原來的4個(gè)文件精簡為1個(gè)文件下發(fā),。   陜西省延安市嚴(yán)格實(shí)行文件限額管理，切實(shí)精簡會議文件,，嚴(yán)禁照搬照抄,、層層發(fā)文現(xiàn)象。限定年度發(fā)文總量不超過上年度總數(shù),，并保證有所減少,，今后除特殊情況外應(yīng)保持在近5年平均值左右。延安市加強(qiáng)和推廣政務(wù)OA（辦公自動化）系統(tǒng),，擴(kuò)大使用覆蓋范圍,，減少紙質(zhì)公文印發(fā)數(shù)量。建立會議文件考核評價(jià)機(jī)制,，對不按相關(guān)規(guī)定召開會議和印發(fā)文件的,，實(shí)行倒逼、追責(zé)問責(zé)機(jī)制,，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)通報(bào)分析會議文件管理成效,。   哪些屬于沒必要的會？怎樣合并才合理,？安徽宣城市委副秘書長,、市委辦主任嵇文認(rèn)為，除上級明確要求的和考核確實(shí)需要的會議以外,，能不開的就不開,，能合并的就合并。參會人員安排,，視會議內(nèi)容確定,，減少“陪會”。   近年來,，常德市開展了“多會合一”的探索,，大幅精簡會議數(shù)量和規(guī)模，將同一系統(tǒng)的,、涉及工作內(nèi)容相關(guān)聯(lián)的會議,，合并起來一道開，實(shí)現(xiàn)了“少開會”,。   “無會周”是提升開會效率,、減少會議數(shù)量的一種探索。在宣城市，當(dāng)?shù)卦瓌t上每個(gè)月的第二周為“無會周”,，全年“無會周”不得少于8周,。據(jù)介紹，“無會周”推行以來,，會議時(shí)間縮短了,，開會講話發(fā)言都直奔主題,，簡明扼要,。為提升效率，宣城很多部門少開大會,，多到現(xiàn)場開解決問題的小會,、短會。   根治藥方   改變“開會就是落實(shí)”的觀念,，頂層設(shè)計(jì)立下硬杠杠解決真問題   “以前隔三差五分開開的會議,，現(xiàn)在條件具備的話，基本選擇套開,，這為我們節(jié)省了很多時(shí)間,。”山西省呂梁市某村干部說，“減負(fù)后,，基層干部可以多到村里走走,。”   過去，常德市津市毛里湖鎮(zhèn)許多老百姓靠生豬養(yǎng)殖謀生,，養(yǎng)殖生豬帶來的糞便污染,，嚴(yán)重影響了農(nóng)村人居環(huán)境?；鶎恿α砍敛幌氯?，影響著污染治理。“常德市精簡會議和文件后,，變化格外明顯,。我們利用省下來的大把時(shí)間進(jìn)行調(diào)查摸底。”毛里湖鎮(zhèn)鎮(zhèn)長童俊凱說,。最終,，在當(dāng)?shù)馗刹康呐ο拢锖?zhèn)畜禽欄舍總面積4.4萬余平方米已完全退出,。   《通知》要求,，層層大幅度精簡文件和會議，確保發(fā)給縣級以下的文件,、召開的會議減少30%—50%,。提倡合并開會、套開會議，多采用電視電話,、網(wǎng)絡(luò)視頻會議等形式,，這在基層干部中引發(fā)極大反響。   東部某縣曾經(jīng)出臺過整治文山會海的文件,，執(zhí)行一段時(shí)間后,，卻發(fā)現(xiàn)又反彈回潮了。這是為何,？“因?yàn)槭欣锊]有精簡,，下發(fā)文件還很多，會也開得挺勤,。”該縣一位干部坦言,，“我們盡量少發(fā)文開會，省下時(shí)間到基層抓落實(shí),，表面上看起來就不如其他縣做得好,。干部壓力很大，只能又搞起文山會海,，其實(shí)還是考核機(jī)制的問題,。”   “《通知》印發(fā)，對整治文山會海進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì),。”這位干部感慨地說,，“這讓廣大基層干部堅(jiān)定了信心。落實(shí)《通知》要求還有一個(gè)過程,，力戒形式主義要拿出硬措施,，扎扎實(shí)實(shí)地改。”   “雖然現(xiàn)在各地都在出臺具體的精簡會議文件細(xì)則,，但還要強(qiáng)化監(jiān)管,，讓制度不空轉(zhuǎn)。”中部某縣一位督查組工作人員告訴記者,，“在基層做到減負(fù),、增效，還需要從思想上轉(zhuǎn)變‘開會就是落實(shí)’的觀念,。中央的要求很具體,，為基層減負(fù)，是為了更好地激勵廣大干部崇尚實(shí)干,、擔(dān)當(dāng)作為,，不能虎頭蛇尾走過場。   “現(xiàn)在真要到基層去抓落實(shí),，習(xí)慣了蹲辦公室的干部就面臨本領(lǐng)恐慌,。落實(shí)《通知》精神,，基層干部要增強(qiáng)服務(wù)意識，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，從無謂的事務(wù)中解脫出來后,，要多深入基層、深入一線,，到群眾中去解決實(shí)際問題,。”東部某縣一位干部說。