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奏出重點項目建設(shè)最強音
日期:2019-05-05 來源:
棗莊文明網(wǎng)
近期,,記者在正凱高檔新型特種纖維混紡紗二期項目現(xiàn)場看到:工程現(xiàn)場熱烈而壯觀,,項目建設(shè)正在如火如荼地進行。目前,,一期工程主體建設(shè)已完成,,正進行內(nèi)部和外墻裝修以及設(shè)備調(diào)試,二期廠房正在進行鋼結(jié)構(gòu)吊裝建設(shè)和附房主體建設(shè),。
“我們這個項目列入了2019年省級重點建設(shè)項目名單,,占地200畝,,建設(shè)工期2年。項目建成后,,可年產(chǎn)20萬錠高檔新型特種纖維混紡紗,,年銷售收入10億元,帶動就業(yè)1000人,。目前,,北附房主體澆筑已完成,正進行鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)回填,、地下風(fēng)道挖掘等工作,,預(yù)計8月進行設(shè)備安裝調(diào)試。”正凱高檔新型特種纖維混紡紗二期項目負(fù)責(zé)人何勝軍告訴記者,。
在正凱智能化數(shù)字化紡紗生產(chǎn)車間,,記者了解到,山東正凱新材料新廠從建廠初期就確立了建設(shè)智能化,、數(shù)字化紡紗智慧工廠的總體思路,,項目選用了國內(nèi)外最先進的自動化、數(shù)字化設(shè)備,,同海爾科技有限公司,、杭州昇虹智能科技有限公司合作,共同研發(fā)了國內(nèi)首個多品種紡紗智慧生產(chǎn)線,。率先實現(xiàn)了真正的紡紗行業(yè)的小批量,、多品種的APS智能化排程,實現(xiàn)了ERP與MES等多系統(tǒng)的高度集成,、設(shè)備運轉(zhuǎn)工藝的實時預(yù)警,、RFID智能識別、多品種生產(chǎn)過程中的物料追溯,、質(zhì)量在線檢測和控制,、環(huán)境和安全實時在線等功能,填補了國內(nèi)智能紡紗的空白,,對差別化紡紗和色紡的信息化,、智能化發(fā)展具有超前引領(lǐng)作用,必將推進紡織行業(yè)的高速發(fā)展,。
除了正凱高檔新型特種纖維混紡紗項目,,還有家禾箭牌科技產(chǎn)業(yè)園、生物識別芯片一期工程,、萬泰退城進園一期建設(shè),、國檢CTC山東中心、泰和66萬噸水處理劑系列產(chǎn)品等項目都在按進度或超進度建設(shè),,成為拉動重點項目投資的重要力量,,為市中區(qū)項目建設(shè)起到了良好的示范帶動作用,。
今年,市中區(qū)著力落實“擔(dān)當(dāng)作為,、狠抓落實”工作部署和全市“重點項目突破年”要求,聚力重點項目建設(shè),、雙招雙引,,力推新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。圍繞省,、市確定的重大項目,重點推進泰和百萬噸水處理劑和海王康力醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)園兩個入庫項目加快建設(shè),。突出抓好正凱20萬錠高檔新型特種纖維混紡紗,、生物識別芯片一期工程、國檢CTC,、維高牛仔產(chǎn)業(yè)園等一批好項目,、大項目的建設(shè)和推進。一季度,,列入市級的11個重點項目開工9個,,列入?yún)^(qū)級的46個重點項目開工29個,實現(xiàn)了首季度項目開工的開門紅,。
為全力跑出重點項目建設(shè)的加速度,,市中區(qū)把重點項目建設(shè)作為事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟和社會高質(zhì)量發(fā)展的“總抓手”。圍繞省“十強產(chǎn)業(yè)”和市六大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及基礎(chǔ)設(shè)施,、社會民生等領(lǐng)域謀項目,、抓落地、促建設(shè),,采取多措并舉,,匯聚挾山超海的力量,以發(fā)展的強音實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的提質(zhì)達效,,推動重點項目建設(shè)再出發(fā),、再聚集、再提標(biāo),。
“一切圍著項目轉(zhuǎn),、一切盯著項目干”市中區(qū)牢固樹立這一工作理念,在持續(xù)改進作風(fēng),、優(yōu)化建設(shè)環(huán)境上下功夫,,不斷深化“一次辦好”“放管服”改革,切實當(dāng)好項目推進及后續(xù)發(fā)展的“店小二”,。他們明確責(zé)任,,扎實做好“六個一”幫扶機制,,即建立每個項目“一個指揮部、一個微信群,、一張施工圖,、一張調(diào)度表、一線抓落實,、一月一通報”的“六個一”幫扶機制,。一個項目由一名區(qū)級幫包領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任部門全程跟進,、指導(dǎo)和服務(wù)項目建設(shè),,深入一線抓協(xié)調(diào)、抓調(diào)度,、抓推進,,統(tǒng)籌解決好制約項目建設(shè)的困難和問題,確保重點項目建設(shè)工作順利推進,。
為推動重點項目落地開花,,市中區(qū)對尚未開工的17個重點項目,找準(zhǔn)制約因素,,拉出問題清單,,向幫扶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位,、所屬鎮(zhèn)街,、園區(qū)及時移交、限時辦理,。對集中開工的5個重點項目,,特別是中建材光芯材料,正凱20萬錠新型混紡紗,、箭牌管業(yè)科技園等,,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),,確保早日建成或投產(chǎn),,并成立專班靠上做好后續(xù)產(chǎn)業(yè)鏈項目的統(tǒng)一規(guī)劃與招商。
同時,,該區(qū)還建立健全重點項目督查督辦和考核管理機制,,對每個項目建立工作臺賬,明確時間節(jié)點,、任務(wù)目標(biāo),,對項目建設(shè)“一竿子插到底”。定目標(biāo)任務(wù)、定責(zé)任單位,、定進度計劃,、定幫辦人員,做到掛帥出征,、掛圖作戰(zhàn),、掛責(zé)督效。對各鎮(zhèn)街及部門項目建設(shè)任務(wù)完成情況,,每月進行現(xiàn)場督導(dǎo)查看,,并根據(jù)日常調(diào)度和實際完成情況,進行年度績效考核打分,,從而在全區(qū)上下形成了比拼趕超、爭先進位的強大建設(shè)氣場,。
喜看今日新市中,,全區(qū)干部群眾正用智慧和汗水譜寫項目建設(shè)的新樂章,他們善于調(diào)動一切資源,,利用一切渠道,,關(guān)鍵時可以打破常規(guī)、特事特辦,,確保項目“來得了,、立得住、沉得下,、建得好,、投產(chǎn)快、達效早”,。為今年全區(qū)“工作落實年”鑄就扎實的經(jīng)濟基礎(chǔ),,提升后續(xù)發(fā)展的內(nèi)力、定力和張力,。
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