今年以來，棗莊市薛城區(qū)供銷社緊緊圍繞“強(qiáng)工興產(chǎn),、轉(zhuǎn)型突圍”部署要求,，聚焦農(nóng)資供應(yīng)、流通服務(wù),、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),、基層組織建設(shè)等主責(zé)主業(yè)，做到“四個(gè)突出”,，推動(dòng)主題教育不斷走深走實(shí),、綜合改革持續(xù)深化、高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐,。

       突出“綠色保供”,，鞏固農(nóng)資供應(yīng)渠道。積極開展“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)試點(diǎn),，推動(dòng)創(chuàng)建“全省系統(tǒng)農(nóng)資流通服務(wù)示范縣”,，圍繞構(gòu)建“5+5+N”倉儲(chǔ)配送體系，投資新建農(nóng)資倉配中心1處,，提升農(nóng)資綜合服務(wù)站5個(gè),，配備農(nóng)資配送專用車4部，加快形成農(nóng)資服務(wù)“一張網(wǎng)”,，單季化肥倉儲(chǔ)能力達(dá)到1.5萬噸,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資服務(wù)24小時(shí)全天候響應(yīng),，著力打造1小時(shí)農(nóng)資配送“服務(wù)圈”。加強(qiáng)與魯供農(nóng)服等公司合作,，成功申請(qǐng)全市首筆30萬元“供銷農(nóng)資貸”，提升測(cè)土配肥等技術(shù)服務(wù)能力,，擴(kuò)大有機(jī)肥,、水溶肥、緩釋肥等新型增效肥料和高效低毒低殘留農(nóng)藥的供應(yīng),，全年累計(jì)銷售各類品牌肥料8000余噸,，“供銷農(nóng)資、放心農(nóng)資,、綠色農(nóng)資”品牌不斷擦亮,。

       突出“支農(nóng)惠農(nóng)”，開展土地托管服務(wù),。一是推廣“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式,，采取“保底收益+盈余分紅”分配方式，該模式在周營鎮(zhèn)試點(diǎn)面積突破1000畝,，加上農(nóng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)貼,，在保底收益800元的基礎(chǔ)上，每畝最高可分紅400余元,，增加了村民和村集體的收入,。二是承擔(dān)并完成省供銷社2023年農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)任務(wù)，在陶莊鎮(zhèn)實(shí)施多環(huán)節(jié)土地托管作業(yè)面積3500畝,，爭(zhēng)取中央補(bǔ)助資金30萬元,，推動(dòng)了土地適度規(guī)模經(jīng)營，惠及小農(nóng)戶950余戶,，受到了村民,、村集體的支持。

       突出“農(nóng)超對(duì)接”,，升級(jí)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。全力推動(dòng) “全省供銷社縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)示范縣”創(chuàng)建，以社屬龍頭企業(yè)為骨干,，開展“基地+倉儲(chǔ)+配送”一體化服務(wù),。探索輕資產(chǎn)運(yùn)營模式，聯(lián)合民營企業(yè),，投資新建20畝區(qū)級(jí)綜合集采集配中心1處,，改造提升鎮(zhèn)級(jí)供銷綜合服務(wù)站4個(gè)，帶動(dòng)發(fā)展村級(jí)供銷綜合服務(wù)社40個(gè),，購置集采配送車8輛,，結(jié)合市政府惠民農(nóng)貿(mào)超市拓展工程,，新開業(yè)運(yùn)營“薛城供銷超市”3家，設(shè)立合作社直采基地5個(gè),。建立起以直采基地為貨源,、龍頭企業(yè)配送為主體、村級(jí)綜合服務(wù)為基礎(chǔ),，日用品,、農(nóng)產(chǎn)品、冷鏈物流等多業(yè)并舉,、渠道暢通的區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。同時(shí)，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+第四方物流”配送體系,，依托網(wǎng)上下單小程序,，推動(dòng)集采配送服務(wù)便捷化。今年8月份汛情期間,，充分發(fā)揮集采配送中心及供銷超市的優(yōu)勢(shì),，迅速組織3萬余元救災(zāi)物資，馳援河北涿州,，贏得了良好的社會(huì)效果,。

       突出“縣基一體”，完善基層組織體系,。區(qū)聯(lián)社因社制宜,，加大對(duì)基層供銷社的幫扶力度，設(shè)立并為基層社注入合作發(fā)展基金40萬元,、爭(zhēng)取市社獎(jiǎng)補(bǔ)資金20萬元,，逐個(gè)解決基層社恢復(fù)重建過程中存在的資金、人員,、場(chǎng)所,、業(yè)務(wù)“四難問題”，在涉農(nóng)鎮(zhèn)街全面恢復(fù)基層供銷社,，使基層供銷社變?yōu)橛腥藛T,、有資產(chǎn)、有場(chǎng)所,、有收益,、有為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目、有持續(xù)發(fā)展能力的“六有”基層社,，填補(bǔ)了基層供銷服務(wù)的“空白點(diǎn)”,，實(shí)現(xiàn)了基層組織體系從無到有、不斷增強(qiáng)的全新局面,。今年3月份,，全省供銷社基層組織建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩了陶莊供銷社現(xiàn)場(chǎng),，典型做法得到了全省系統(tǒng)的認(rèn)可和推廣。

       薛城區(qū)供銷社下一步將認(rèn)真貫徹落實(shí)山東省政府《關(guān)于推動(dòng)供銷合作社高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》（魯政字〔2023〕217號(hào)）,，進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念,，提升服務(wù)能力，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，探索推進(jìn)電商直播運(yùn)營,、供銷社區(qū)大食堂、鄉(xiāng)村振興供銷服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè),，為塑造全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn)供銷力量。（大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 張環(huán)澤 通訊員 郭允鵬 報(bào)道）