鄉(xiāng)村振興的春風化雨，希望的田野上五谷芬芳,。棗莊今年春來早,，二月春寒料峭，四鄉(xiāng)八鎮(zhèn)就蕩漾著村居兩委提升發(fā)展產業(yè)知識技能的春風,，涌起了學習熱潮,。這批“學生”在群眾眼里是老百姓的“主心骨”，過去和現(xiàn)在,，他們當之無愧,；跟隨歷史的腳步，走到高質量發(fā)展的今天,，要當好這鄉(xiāng)村振興“領頭羊”,，心里卻敲起了小鼓，知識技能欠缺,，底氣不足,。然而，他們中間卻有這么幾位,，不僅能當好“領頭羊”,，還應邀培訓起了“領頭羊”，才學不遜專家老師,，經驗更接村居地氣,。

       一

       鐘家賀是太和香菇養(yǎng)殖合作社理事長，年近花甲,，面色黑紅,，個頭不高，身材精瘦,，雙目有神,，聲音洪亮。乍一接觸他,，感覺他樸實少話,，不善表達,。可一拉起香菇養(yǎng)殖,，他就來了精神,，敞開了話匣子，棚內棚外,，菌種菌棒,，消毒接種，溫度濕度,，技術一環(huán)扣一環(huán),，環(huán)環(huán)講得清楚，聽得人也小蔥拌豆腐——一清二白,。

       鐘家賀所在的村是滕州市張汪鎮(zhèn)太和村,，村子不大，120余戶人家,，原來種糧食為主,。2002年，38歲的鐘家賀被村民推選為村主任,，后又當選村支部書記,，他開始尋找發(fā)展農村產業(yè)、帶領村民致富的路子,，2009年鐘家賀創(chuàng)辦了太和香菇養(yǎng)殖專業(yè)合作社,，采取“合作社+基地+電商+養(yǎng)殖戶”模式，注冊了“太和”牌商標,。鐘家賀癡迷香菇養(yǎng)殖,，先后發(fā)明了食用菌震動增產法、智能水風降溫法,、溫差增產法,、雙袋滅菌法等食用菌養(yǎng)殖實用技術，產品獲得無公害綠色食品認證,，現(xiàn)已建立養(yǎng)殖大棚1000余個,，350余萬棒，年產香菇2000余噸,，發(fā)展會員360余戶,，養(yǎng)殖戶年收入近20萬元，太和村也成為滕州及周邊最富裕的村,。

       今年春節(jié)過后,，棗莊市老科協(xié)會同市科協(xié)、市科技局對全市12000余名村居兩委和近3000名村醫(yī)進行全覆蓋培訓，鐘家賀因為是棗莊市老科技專家智庫專家,、滕州市老科協(xié)理事，應邀成為46位授課專家老師之一,。他講課不用稿,，全在腦子里。開口就講：管理專業(yè)合作社要實行“五統(tǒng)一”,，從引進優(yōu)良菌種,、供給生產資料、養(yǎng)殖技術指導,、香菇價格議定,、市場銷售開拓等，為農民提供全方位統(tǒng)一服務,。運營專業(yè)合作社,，實行“十四項制度”，鐘家賀說,，這些制度都是多年經營合作社遇到的問題,，如何解決好，經社員大會提議,，一條一條增加完善起來的,，每一條都是交了學費得來的，少一條也不行,！他掛在嘴邊的話：“出路,，出路，出去就有路,?！闭劦疆斈耆フ憬愃畬W養(yǎng)香菇偷藝時，他眼圈泛了紅,，喝口水,，平靜下來繼續(xù)講。他特別強調：“為人要厚道,，有公心,，講誠信，做人不能太精,；干事要有韌勁,，不要這山望著那山高，選好路子,，就背水一戰(zhàn),，不給自己留后路，置于絕地而后生,?！痹谏酵?、滕州、市中,、薛城授課時,，結束前都對專注聽他講課的村居兩委真誠強調一句：“有興趣養(yǎng)殖香菇的，無論養(yǎng)殖菌種,、技術還是市場銷售,，太和合作社愿當好大家的保姆?！?/p>

       二

       王援非,，給人的第一印象是位柔弱女子，同事們介紹她聰慧,、明白,、內心強大、豐富,。20世紀90年代初,，中專畢業(yè)后就進入街道居委會工作，2002年起,，任市中區(qū)中心街道建國居主任,、黨總支書記，區(qū)黨代表,、人大代表,、棗莊市黨代表。三十年來,，同社區(qū)居民群眾交往中,，她真誠地奉獻“八心”，即公心,、愛心,、熱心、真心,、恒心,、耐心、細心,、責任心,。在各區(qū)市村居兩委培訓課堂上，王援非講述往日時光,，從工作過的建國路社區(qū)到香港街社區(qū),，從傷殘軍人等特殊人群照顧到老弱病貧等弱勢群體的關愛服務，從下水管道凍裂企民矛盾化解到老舊小區(qū)改造矛盾調解等等，用大量經辦過的事例,，詳細闡述了這“八心”,，濃厚的真情，細微的體貼,，成功的喜悅,，生動鮮活，娓娓道來,，眾多參加培訓的“小巷總理”們感同身受，頻頻點頭,，眾多參加培訓的村干部也獲得啟發(fā),，收益頗多。

       她轉任香港街社區(qū)黨總支書記后,，面臨社區(qū)地處商業(yè)中心,、鄰里間融合度低等復雜局面，在黨總支,、居委會里倡導提升溝通表達,、觀察分析、協(xié)調處理,、化解糾紛,、服務管理五種能力。當下城市的居民,，仍在工作的,，一天一半多的時間在社區(qū)，離退休的,，社區(qū)就是居家養(yǎng)老人員的全部天地,。王援非倡導的“五種能力”，使得整個社區(qū)里地更綠,、水更清,、花更香、情更濃,，氛圍更祥和,、笑臉更燦爛，不僅是居民生活的小社會,，更是像個溫暖的“大家庭”,，堪稱年輕人遠航中盼望停泊的“港灣”，老年人靠港后頤養(yǎng)天年的“樂園”,。

       三

       張裕朋,，薛城區(qū)常莊街道吳莊村黨支部書記、市黨代表、省人大代表,，他講授的課題是“黨支部領辦合作社,，走出強村富民自強路”。每次講課都不厭其煩地說,，領辦合作社一定要從章程制定,、項目論證、財務管理,、村務公開等方面注意風險防控,；每次都反復強調：“運營合作社要尊重群眾主體地位、要順應群眾期盼,、要讓群眾得實惠,、喜開顏?！彼o人的印象,，這是一個穩(wěn)重、冷靜,、務實的村干部,，也是一個心里裝著村民的“領頭羊”。

       吳莊村468戶,、1716口人,，黨員41人，耕地1902畝,。張裕朋任村黨支部書記后,，帶領黨支部一班人領辦了“山里紅生態(tài)農業(yè)專業(yè)合作社”，以自愿加入的農戶為基礎,，以合作社為載體,，以發(fā)展特色產業(yè)為依托，以強村富民為目標,；理事長由村黨支部成員擔任,，村黨支部成員職務終止，其理事長職務主動辭去或自動終止,；運營合作社注重產品品質,，加強品牌建設，用好電商平臺,，多增加農民和村集體收入,，實現(xiàn)共同富裕。

       山里紅合作社生產基是一座占地500余畝的農業(yè)采摘園,，藍天,、白云,、陽光下，一架架大棚內,，綠葉翡翠欲滴,，果花鮮艷奪目，各種果實累累,，精細化種植了草莓,、葡萄、蜜寶西瓜,、紅心火龍果等,，許多農民在棚內棚外忙碌著。據(jù)介紹,，農民加入合作社,，土地流轉增加了收入、社里分紅增加了收入,、給社里打工增加了收入，還減少了種植支出,，人均月增資2200元,。辦社以來，村集體收入也由年收入5萬元增長到100余萬元 ,。

       張裕朋講課結束時,，敞開心扉告訴聽課的村居兩委們：“作為村干部，要有點情懷,，有點本事,，懂些政策，懂些交往,?！彼v出吳莊村黨支部成功的訣竅，那就是建好了一個黨組織,，辦好了一個合作社,，發(fā)展了一個新產業(yè)，致富了一方村民群眾,。把黨的政治組織優(yōu)勢與合作社的經濟市場優(yōu)勢融合起來,，打造鄉(xiāng)村振興的“新引擎”。百姓紛紛稱頌“山里紅”,，張裕朋也先后榮獲“山東省優(yōu)秀黨務工作者”“山東省擔當作為好書記”等榮譽稱號,。

       四

       滕州市龍泉街道荊泉北路社區(qū)黨委書記的張慧，是2007年考取的大學生村官,，分配到街道辦事處工作了兩年多,，目前在龍泉街道荊泉北路社區(qū)任黨委書記,。1984年出生的她戴著眼鏡、是個文靜的姑娘,，卻成天和大爺大媽,、家長里短打交道，而且一打就是十幾年,。這十幾年來,，她打出了新路子，創(chuàng)新了“265”城市區(qū)域化黨建帶群建工作模式,，創(chuàng)立了棗莊市首家社區(qū)黨委,，這一工作模式上報中央改革辦，被評為“山東省優(yōu)秀社區(qū)工作法”,。她融進社區(qū)居民中的親身過往,，詮釋了“社區(qū)大有可為”的豐富內涵。

       以心換心是張慧工作的法寶,。張慧常年走樓串戶,，與居民群眾拉家常、問冷暖,，她十分留意社區(qū)居民的表情,，千方百計將“怒容”“愁容”轉化為“笑容”，居民的“表情包”就是檢驗社區(qū)工作的“晴雨表”,。懷著身孕加班創(chuàng)衛(wèi),，導致寶寶早產了三周，大家心疼她太辛苦,，她卻笑著說孩子的小名有了,，就叫創(chuàng)衛(wèi)。疫情防控期間,，她總是沖在大伙前面,，冒著被感染的危險，給重點人員家里買菜送藥倒垃圾,，說：“你們孩子還小,，讓我來?！笨伤彩莾蓚€孩子的媽媽呀,。抓社區(qū)4個黨支部53名直管黨員作用的發(fā)揮，她先弄清楚黨員心里想什么：有的怕別人說自己出風頭,，有的不知道怎樣做,，有的缺少發(fā)揮作用的平臺等等，心心相通,，方能“對癥下藥”,，就會和衷共濟聚合力,。

       張慧視野開闊，思維前衛(wèi),，堅持以黨建引領,，創(chuàng)建了265區(qū)域化黨建工作模式，即突出社區(qū)黨委的政治和服務兩大功能,，強化責任共擔,、黨員共管、活動共辦,、資源共享,、事務共商、發(fā)展共促六項措施,，打造居民服務,、共駐共建、社區(qū)文化,、健康休閑,、居家養(yǎng)老五大平臺；黨建引領群團共建,，組織發(fā)揮駐社區(qū)的企業(yè),、單位、物業(yè)公司,、社工組織等作用，聚八方力量,，成立八支特色服務隊,，建立紅領驛站，讓居民在家門口就享受到各種貼心服務,，感受到社區(qū)黨組織溫暖,。

       小事情當成大事業(yè)。人們通常認為,，居委會就是在小區(qū)內收收衛(wèi)生費,、修剪一下花草、打掃打掃衛(wèi)生等,，張慧卻順應社會發(fā)展趨勢,，推動社區(qū)治理由“封閉式”向“開放式”轉變，把小事情干成了具有平安中國建設基石作用的大事業(yè),。社會治理現(xiàn)代化是中國式現(xiàn)代化建設重要內容,，社區(qū)治理是基礎；深化企業(yè)單位改革重點之一是放權,、“松綁”,，社區(qū)配合改革承接的服務任務越來越繁重,；銀發(fā)浪潮快速涌來，居家養(yǎng)老使社區(qū)服務需求發(fā)生了巨大變化等等,。這些發(fā)展趨勢,，張慧敏銳地覺察到、感受到了,?！吧鐓^(qū)工作大有可為”既是她的情懷，又是她的智慧,，她創(chuàng)造的適應新時代的模式,，點燃黨建“紅色引擎”，在希望的田野上,，綻放出新的炫麗的光彩,。（杜永光）