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中共棗莊市委宣傳部   棗莊市文明辦  主辦

解決愁盼事 架起“連心橋”

   日期:2023-11-14     來源:棗莊新聞網(wǎng)    

市“棗解決·棗滿意”訴求辦理指揮中心,。 (記者 張孝平 攝)

       10月26日,,在市“棗解決·棗滿意”訴求辦理指揮中心,墻上的大屏不時(shí)更新著數(shù)據(jù),,一臺(tái)臺(tái)電腦前,,工作人員在緊張而有序地處理各種市民百姓和市場主體訴求。

       “黨政領(lǐng)導(dǎo),、中心統(tǒng)籌,、條塊協(xié)同、市域一體,、扁平高效”,,市“棗解決·棗滿意”訴求辦理指揮中心打造了現(xiàn)代化的指揮體系,橫向?qū)邮兄备鞑块T(單位),,縱向統(tǒng)籌區(qū)(市)訴求辦理指揮中心,、鎮(zhèn)(街)訴求辦理工作辦公室,加強(qiáng)全市數(shù)據(jù)歸集和研判,,解決各類訴求事項(xiàng),,推動(dòng)訴求辦理落地落實(shí)。

       “當(dāng)前我市正聚焦‘強(qiáng)工興產(chǎn),、轉(zhuǎn)型突圍’目標(biāo),,致力打造一流營商環(huán)境,迫切需要建立規(guī)范高效的訴求辦理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)訴求事項(xiàng)‘多口進(jìn),、一口出’,著力解決市民百姓急難愁盼和市場主體堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,,持續(xù)提升群眾的獲得感,、幸福感和安全感?!笔姓疀Q策研究中心副主任,、市“棗解決·棗滿意”訴求辦理指揮中心負(fù)責(zé)人杜寶濤介紹。

       我市成立“棗解決·棗滿意”工作推進(jìn)專班,,負(fù)責(zé)整體工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,專班下設(shè)“棗解決·棗滿意”訴求辦理指揮中心。全市“棗解決·棗滿意”平臺(tái)共有專職工作人員1225人,。

       各區(qū)(市)和棗莊高新區(qū)成立了區(qū)(市)級訴求辦理指揮中心,;65個(gè)鎮(zhèn)(街)均設(shè)立訴求辦理工作辦公室;市直和區(qū)(市)直部門都建立了工作機(jī)構(gòu),,明確專人負(fù)責(zé),。全市構(gòu)建起市、區(qū)(市)、鎮(zhèn)(街),、村(居)四級辦理體系構(gòu)架,,開設(shè)管理賬號(hào)11860個(gè),實(shí)現(xiàn)了訴求辦理全市域橫到邊,、縱到底,。

       杜寶濤介紹,,市指揮中心將訴求主體分為市民百姓和市場主體兩類,,根據(jù)“扁平化、集成化”的高效處置機(jī)制要求,,及時(shí)派遣分流到承辦單位,。

       對市民百姓反映的民生訴求,根據(jù)屬地原則,,平臺(tái)自動(dòng)派遣至鎮(zhèn)(街),,限時(shí)跟蹤處理,重大或疑難訴求可以提級辦理,;對市場主體反映的訴求,,平臺(tái)自動(dòng)派遣至各區(qū)(市)指揮中心分流辦理。對一些重點(diǎn)工程,、重大項(xiàng)目辦理過程中遇到的難題,,進(jìn)行提級上報(bào),逐項(xiàng)分析研判,,確保按時(shí)辦結(jié),。

       根據(jù)提報(bào)主體實(shí)際需求,平臺(tái)將訴求分為咨詢類,、建議類,、問題反映類三類。咨詢類訴求原則上由市指揮中心直接辦理,,建議類或問題反映類訴求,,由相關(guān)承辦單位按權(quán)責(zé)辦理。咨詢類訴求即接即辦,,原則上2小時(shí)內(nèi)答復(fù),。

       市民百姓建議和問題反映類訴求一般4個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)。市場主體建議和問題反映類訴求嚴(yán)格落實(shí)“2110”工作響應(yīng)機(jī)制,,即接到市場主體訴求后承辦單位在2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,,特殊情況無法到達(dá)的2小時(shí)內(nèi)先取得聯(lián)系,全面了解市場主體訴求,;1個(gè)工作日內(nèi)向市場主體和平臺(tái)反饋辦理意見,;10個(gè)工作日內(nèi)解決問題或服務(wù)確認(rèn)。

       “平臺(tái)的運(yùn)行機(jī)制核心內(nèi)容包括‘四項(xiàng)流程’閉環(huán)處理和‘五項(xiàng)制度’保障運(yùn)行?!倍艑殱劦?。

       “四項(xiàng)流程”,包括受理交辦,、辦理反饋,、審核回復(fù)、評價(jià)考核,,涵蓋了8個(gè)步驟,,從訴求的受理到最后工作成效的考核,做到了全流程閉環(huán)管理,,保證了訴求的高效辦理,。

       “五項(xiàng)制度”,包括限時(shí)辦理制度,、會(huì)商研判制度,、督辦督查制度、備案辦結(jié)制度,、分析預(yù)警制度,。這些制度既考慮到了基層的實(shí)際工作,也兼顧了市民群眾和市場主體的訴求辦理情況,,能夠充分地保障訴求辦理工作高質(zhì)高效地開展,。 “你看,眼前的這條寬敞暢通的道路,,其實(shí)之前擁堵不堪,。”在高新區(qū)興城街道安康苑小區(qū)東門主干道,,興城街道辦事處副主任孔霄對記者說,,“一些商販擺攤占道,衛(wèi)生臟亂差,,同時(shí),,由于流動(dòng)攤點(diǎn)的遮擋,汽車通過時(shí)駕駛員視野受到限制,,也存在著交通安全隱患,。”

       安康苑群眾在“棗解決·棗滿意”平臺(tái)反映了這一問題,。興城街道按照“快速響應(yīng),、高效辦理”原則,迅速召開專項(xiàng)整治工作會(huì)議,,秉持“小事當(dāng)成大事辦,、民生跟著民聲走”的理念,,積極研究解決辦法。他們找準(zhǔn)城市管理與百姓生計(jì)的平衡點(diǎn),,決定在安康苑東門南30米處建設(shè)便民小市場,,供流動(dòng)商販臨時(shí)擺攤,劃行入市,,讓“煙火氣息”有秩序,、更文明。

       快速解決市民訴求,,為流動(dòng)攤販“筑巢安家”,,將占道經(jīng)營的“操心事”,變成群眾認(rèn)可的“暖心事”,,贏得了攤販和居民的雙點(diǎn)贊,。

       山東匯合誠置業(yè)公司開發(fā)了匯眾云之上項(xiàng)目,,在薛城區(qū)常莊街道有關(guān)部門的推廣宣傳下,公司和項(xiàng)目員工下載了“棗解決·棗滿意”APP,,并注冊了賬號(hào),。

       “企業(yè)正好對一些惠企政策了解得不多,通過平臺(tái)上傳了一些企業(yè)和項(xiàng)目訴求,?!睜I銷總監(jiān)吳曉光回憶道。令他驚喜的是,,訴求上傳后,,常莊街道第一時(shí)間和他們?nèi)〉昧寺?lián)系,了解情況,,并由經(jīng)發(fā)辦等部門及時(shí)給他們解釋了相關(guān)的政策和采取的措施,,為企業(yè)的下步發(fā)展提供了相應(yīng)支持。

       “非常感謝‘棗解決·棗滿意’平臺(tái),,幫了大忙,,我們企業(yè)非常滿意!”吳曉光表示,,在各級各部門的支持下,,云之上項(xiàng)目將確保質(zhì)量,加快施工,,做到房子早交付,,業(yè)主更滿意。

       “棗解決·棗滿意”平臺(tái)于9月1日試運(yùn)行,,10月16日正式運(yùn)行,。截至10月26日10:00,,共受理訴求16904件,其中,,市民群眾訴求15958件,,市場主體訴求946件,督辦1074件,。按時(shí)辦理率98.72%,,一次辦結(jié)率91.91%,辦理滿意率98.31%,。

       暢通社情民意反映渠道,,解決市民百姓急難愁盼和市場主體堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,“棗解決·棗滿意”平臺(tái)成為密切黨群干群及政企關(guān)系的“連心橋”,,為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)工興產(chǎn),、轉(zhuǎn)型突圍”目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。(記者 張孝平)


 
 
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