李全建,男,1988年7月生,,臨沂沂南人,,中共黨員,國網(wǎng)山東省電力公司棗莊供電公司滕州供電中心安全專責,。參加工作十多年來,他始終奮斗在生產(chǎn)一線,愛崗敬業(yè),,擔當作為,探索創(chuàng)新,,練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng),,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。近年來,,李全建曾獲國網(wǎng)山東省電力公司“電網(wǎng)工匠”“技術(shù)能手”,、棗莊市“首席技師”“技術(shù)能手”、“山東省新時代崗位建功勞動競賽標兵”等榮譽稱號,。
立于實踐,,專注技術(shù)
2010年參加工作之初,李全建被安排到電氣安裝崗位,,主要從事變電站設(shè)備安裝調(diào)試工作,,僅用兩年時間,他就成長為變電站基建技改工程的負責人,。他工作認真負責,、嚴謹細致,每一個工程從頭到尾都要堅守在現(xiàn)場,,從原理圖到接線圖,,從最基礎(chǔ)的電壓、電流回路到信號回路,、控制回路,,他都要弄得清清楚楚、明明白白,。十年間,,他先后參與7座110千伏變電站、9座35千伏變電站的基建和技改工作,這些變電站承擔了當?shù)匾话胍陨系呢摵?。在完成變電站基建技改工程任?wù)的同時,,他還負責變電站設(shè)備的日常檢修等工作,只要工作需要,,無論白天還是黑夜,,他都風(fēng)雨無阻,接到任務(wù)立即趕往現(xiàn)場,,累計處理變電站缺陷超過1000項,。經(jīng)過實踐磨煉,他積累了大量繼電保護,、變電檢修故障查找及消除的工作經(jīng)驗和技巧,,提煉出“三三故障處理流程”,大大提高了故障處理的效率,。
勤于思考,,勇于創(chuàng)新
多年來,李全健研究出110多個“金點子”,,解決了工程施工,、班組管理等工作中的難題60余項,累計獲得國家專利授權(quán)24項,。他多次參加電纜專業(yè)技能競賽,,通過總結(jié)思考,細心的他發(fā)現(xiàn),,很多用手工操作的工序都可以借助工具,,于是他把想法付諸實施,研制的“高壓電纜剝皮刀”成果獲得了山東省電力公司優(yōu)秀QC成果三等獎,。他在工作中發(fā)現(xiàn),,10千伏開關(guān)檢修都是一個一個的干,隨著設(shè)備數(shù)量增多,,班組安全風(fēng)險增大,,迫切需要找到一條更科學(xué)的檢修方式。于是他和同事們一起開動腦筋,,研制出“升降式中置柜手車開關(guān)轉(zhuǎn)運車”,,該成果獲得2019年山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎。幾年下來,,他有10項成果獲得省公司及以上獎勵,。這些成果有效提高了工作質(zhì)效,減少了停電時間,。在他帶領(lǐng)下,,所在班組的李強創(chuàng)新工作室累計獲得國家專利授權(quán)143項,實現(xiàn)了創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)雙向突破,,2017年被中華全國總工會授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號,。
頭雁領(lǐng)航,雁陣高飛
成為一名管理人員后,,他深知管理方法和技術(shù)水平同樣重要,,他抓住“金種子”班組長培訓(xùn)班等機會,積極學(xué)習(xí)管理理念和方法,,因地制宜進行創(chuàng)新,。他梳理班所管理職責、流程和工作內(nèi)容,,編制簡潔清晰的《現(xiàn)場作業(yè)標準流程手冊》,,建立風(fēng)控平臺“三級審查”和現(xiàn)場作業(yè)“周審查”機制,有效提高了各班所工作效率,。他總結(jié)提煉人才培養(yǎng)“一個平臺,、兩大流程、三個層級,、四項措施”機制,,管理成果入選山東省職工與職業(yè)教育重點課題。他想方設(shè)法提高管理的穿透力和簡潔化,,編制典型案例,、典型風(fēng)險點學(xué)習(xí)卡,依托“專家人才大講堂”“實踐實訓(xùn)大講堂”等方式,,開展針對性技術(shù)培訓(xùn),,使基層班組員工的業(yè)務(wù)技能得到了大幅提升。他先后與6名青年員工簽訂了師徒合同,,徒弟們先后獲得專利12項,,提出的創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”、青年員工“雙導(dǎo)師”快速成長法在公司內(nèi)推廣,。在開展好本單位員工培訓(xùn)之余,,他還受邀到省公司培訓(xùn)授課10余次,總授課150余學(xué)時,。他多次在雜志期刊分享工作經(jīng)驗,,先后發(fā)表論文7篇,參與編制了中國電力出版社《中壓電力電纜實訓(xùn)教程》,。
李全健用實際行動默默磨礪著自己的技術(shù),,守護著電網(wǎng)的安全,用全身心的投入鑄就了一個基層電力員工鍥而不舍,、精益求精,、創(chuàng)新卓越的工匠精神,。