作為全國首批百個農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用示范區(qū),，市中區(qū)聚焦源頭治理,，將互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)運用到垃圾分類工作，以轄區(qū)湖西景苑A、B區(qū)及中安鳴翠苑三個小區(qū)為先行試點,，打造垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺,，以智促治,、以宣帶治,、以建強治，助推垃圾分類創(chuàng)新化,、精準化,、高效化，走出一條具有市中特色的垃圾分類治理新路徑,。相關(guān)經(jīng)驗做法于5月27日在《山東新聞聯(lián)播》宣傳報道,。

堅持“智能化”引領(lǐng)

打造垃圾分類“科技范”

       一是搭建大數(shù)據(jù)智慧平臺。市中區(qū)深化與海沃嘉美公司合作,，上線“美家分類”小程序軟件,，建立“用戶下單—上門回收—后臺積分”的服務(wù)模式，通過配套搭建“互聯(lián)網(wǎng)+垃圾分類”大數(shù)據(jù)平臺,，對垃圾分類數(shù)據(jù)進行實時采集傳輸和全方位可視化展示,，實現(xiàn)對垃圾分類的立體化全時段監(jiān)管。二是強化大數(shù)據(jù)分析運用。大數(shù)據(jù)平臺對垃圾重量,、分類所屬等信息進行匯總收集和系統(tǒng)分析,，同步顯示參與用戶增長曲線、各類垃圾投放比例,、過去一周及半年的垃圾減量趨勢圖等數(shù)據(jù),，通過對垃圾分類全過程各環(huán)節(jié)的跟蹤分析和溯源，為垃圾治理精細化,、差異化治理提供有效決策支撐,。三是創(chuàng)新積分制管理激勵。建立“環(huán)保金積分”獎勵機制,，用戶在手機端預(yù)約下單,，工作人員上門回收并綜合核算垃圾重量和分類準確率情況后，軟件后臺發(fā)放相應(yīng)“環(huán)保金積分”,，用戶可在軟件內(nèi)置商城兌換各類居家生活用品，激勵居民培樹良好分類習慣,，促進垃圾分類參與長效化,。截至目前，垃圾分類大數(shù)據(jù)平臺已注冊用戶2069人,，回收垃圾18422.4公斤,，垃圾分類知曉率實現(xiàn)95%。

堅持“多元化”宣教

引領(lǐng)垃圾分類“新風尚”

       一是打造集中宣教陣地,。投資180余萬元在湖西景苑小區(qū)打造一處集展示,、教育、培訓,、傳播等功能于一體的垃圾分類宣教展廳,，設(shè)置體驗教學、游戲互動,、視頻參觀等多形式板塊,。今年以來依托宣教展廳先后開展活動18場次，接待群眾800余人次,，現(xiàn)場發(fā)放倡議書0.8萬余份,、宣傳手冊1000冊。二是強化日常教育引導,。堅持線上線下齊發(fā)力,，廣泛利用廣播、橫幅,、電子屏和海報等宣傳載體和市中云報APP,、微信公眾號等新媒體平臺，全面科普垃圾分類知識，推動垃圾分類入腦入心,，成為行動自覺,。三是用好典型示范引領(lǐng)。堅持以點帶面,、輻射帶動,，設(shè)立垃圾分類督導員義務(wù)崗，安排黨員志愿者輪流值班,，在全區(qū)范圍建設(shè)垃圾分類示范街127條,、主題公園1處，營造垃圾分類人人參與,、人人受益的濃厚氛圍,，讓垃圾分類成為生活新時尚。

堅持“流程化”管理

夯實垃圾分類“強保障”

       一是加強平臺運營管護,。明確1名專業(yè)人員保障平臺日常運營管護,，整合片區(qū)內(nèi)黨員、志愿者,、環(huán)衛(wèi)工人等服務(wù)力量成立2支常態(tài)化,、機動性工作隊伍，組織開展崗前培訓和結(jié)業(yè)測驗,，提高業(yè)務(wù)能力,，針對居民下單高峰期、低谷期實行“潮汐”取件,，確保平臺有效銜接,、高效運轉(zhuǎn)。二是優(yōu)化垃圾分類收運,。采取“撤桶并點＋定時定點”投放模式,，配備垃圾清運車4輛，設(shè)置“有害垃圾”“廚余垃圾”“其他垃圾”等分類標識,，錯時錯峰清運,，提升低值可回收物收集比例，強化垃圾收運的規(guī)范管理,。三是實現(xiàn)垃圾分選處置,。建設(shè)大件垃圾處理中心，對大件垃圾進行破碎,、壓縮,、處置；設(shè)置建國垃圾廠危廢暫存中心,，集中收置有毒有害垃圾,，交由專業(yè)公司處置,；對可腐爛垃圾采取高溫給養(yǎng)發(fā)酵方式處理，餐廚垃圾全部運到垃圾焚燒電廠集中處理,，切實做到垃圾減量化,、資源再利用。