連日來,，臺兒莊區(qū)有序推進全國文明城市創(chuàng)建工作,，掀起了文明城市創(chuàng)建新高潮,，進一步提升了城市品質(zhì),，增強了群眾的幸福指數(shù)。

       該區(qū)完善條塊結(jié)合的雙重工作責任制，區(qū)委主要負責同志連續(xù)召開現(xiàn)場會,，督導核查創(chuàng)建情況,。組織機關(guān)工作人員下沉到16個一級網(wǎng)格、194個小網(wǎng)格一線,，責任到人,，全面壓實創(chuàng)建責任。同時,，成立專項督導組,，開展常態(tài)化督導檢查，對督導出的問題及時反饋給責任單位,、網(wǎng)格牽頭單位,、專項工作組，共同推進,，限期整改,，切實提高了市民對創(chuàng)城工作的認同感和獲得感。

       該區(qū)把“以人民為中心”的思想貫穿于創(chuàng)建全過程,，從細微處入手,，著手解決群眾最關(guān)心的問題，城市文明形象進一步提升,。

       在市容環(huán)境治理方面,，該區(qū)對公共區(qū)域?qū)嵭卸ㄈ恕⒍◢?、定責,，采取盯守與巡查相結(jié)合、機掃與人工相結(jié)合的方式,，對散落、隱蔽垃圾加大清理頻次,。定期開展“洗城降塵”行動,，對城區(qū)垃圾桶、果皮箱及周邊進行一天一沖洗,，更換破損垃圾桶45個,，修剪行道樹1.2萬余棵，清理野廣告160余處,，修復破損路面50余平方米,。

       在農(nóng)貿(mào)市場改造方面，先后清洗,、粉刷污漬地面墻面50余平方米,；清理亂停亂放機動車、非機動車30余輛，并分路段,、區(qū)域安排專人進行引導,；整治飛線5處；清理占道經(jīng)營10余家,；整治亂堆雜物9處,。全面提升市場保潔水平，對各個經(jīng)營單體進行全面保潔,，對垃圾,、紙屑、煙蒂等進行及時清理,，確保市場內(nèi)干凈衛(wèi)生,。興運市場采用國有企業(yè)認領(lǐng)的方式，由良安農(nóng)發(fā)集團出資2600萬元,，進行商超式改造,、公司化管理。

       在老舊小區(qū)和背街小巷改造方面,，統(tǒng)籌下沉單位,、街居干部、紅色物業(yè)等多方力量,，采取“專業(yè)隊伍+志愿服務”方式,，著力解決一批群眾關(guān)注的難點、堵點,、痛點問題,，清理樓道雜物30余處。最大限度釋放停車資源,，規(guī)范非機動車停放,，新增非機動車停車泊位200平方米。結(jié)合學雷鋒志愿服務月啟動,，組織開展“學雷鋒,、踐行動”“‘一’起愛家”等志愿服務活動，400余名志愿者下沉老舊小區(qū),、背街小巷進行清理整治,。

       在公共秩序維護方面，規(guī)范引導車輛停放900余輛,，規(guī)范店外店,、占道經(jīng)營70余家。抓好市民文明出行教育,，組織志愿者在交通高峰期開展文明勸導志愿服務活動,。常態(tài)化推行“一盔一帶、文明出行”示范行動，全面提升機關(guān),、學校,、企事業(yè)單位職工頭盔佩戴率，設(shè)立不文明行為曝光平臺,，通過交通執(zhí)法平臺曝光不文明行為,。

       強化要素保障，完善工作推進機制,。該區(qū)建立多元投入保障機制,，區(qū)財政采取以獎代補方式，給予每個網(wǎng)格財力支持,，借鑒國有企業(yè)認領(lǐng)農(nóng)貿(mào)市場模式,，對未設(shè)置資質(zhì)物業(yè)的老舊小區(qū)，鼓勵區(qū)屬國有企業(yè)認領(lǐng)物業(yè)服務,，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度,，形成千斤重擔大家挑的深厚氛圍?！叭巳吮虮蛴卸Y,，戶戶和和美美，處處干干凈凈,，事事謙謙讓讓”在臺兒莊這塊土地上蔚然成風,。 （記者 劉振江 通訊員 賈禮章 侯東東）