去年以來(lái),，棗莊市嶧城區(qū)吳林街道積極探索“黨支部引領(lǐng)+社企合作+全程托管”模式，走出了一條“黨支部有作為,、農(nóng)業(yè)增效益,、集體有收益、群眾得實(shí)惠”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑,。目前,，已與7個(gè)村841戶農(nóng)戶簽約，共規(guī)模托管,、流轉(zhuǎn)土地4301.79畝,。

明確兩種模式，做細(xì)經(jīng)營(yíng)文章

       由黨組織牽頭整合土地資源,，引進(jìn)有實(shí)力的企業(yè)統(tǒng)一種植,，釋放農(nóng)業(yè)活力?！凹w統(tǒng)籌+土地流轉(zhuǎn)”模式,。村黨支部通過(guò)領(lǐng)辦合作社，引進(jìn)種植合作社或龍頭企業(yè),，以高于原承包費(fèi)的價(jià)格集中流轉(zhuǎn)成片土地,，同時(shí)將外出務(wù)工和部分無(wú)勞力村民的土地連片流轉(zhuǎn)到合作社經(jīng)營(yíng)，打造規(guī)?；s化糧食種植基地,。王屯村以村黨支部領(lǐng)辦合作社為引領(lǐng)，委托三合晟誠(chéng)種植專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)連片,，流轉(zhuǎn)土地580畝,，村集體年增收10萬(wàn)元，村民共增收40余萬(wàn)元,?！凹w統(tǒng)籌+土地托管”模式,。對(duì)參加流轉(zhuǎn)意愿不強(qiáng)、個(gè)人耕種土地有困難的農(nóng)戶,，村“兩委”依托黨支部領(lǐng)辦合作社,，與龍頭企業(yè)或者種植合作社簽訂土地托管合同進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)，由合作社集中提供耕,、種,、防、收等服務(wù),，提高耕作水平和土地收益,，村民享受“保底收益＋盈余分紅”，托管土地每畝保底收入800元,，種糧補(bǔ)貼歸農(nóng)戶所有,，村集體享受一定比例的分紅補(bǔ)貼。

探索四種路徑,，做實(shí)收益文章

       探索整村托管,、連片土地、邊角地整合利用等多種方式,，實(shí)現(xiàn)土地增值,、農(nóng)民增財(cái)、集體增收,。整村土地托管,。針對(duì)農(nóng)田連片、人均耕地面積多,、多數(shù)農(nóng)戶無(wú)耕種意愿的村居,，由村黨支部領(lǐng)辦合作社，規(guī)模流轉(zhuǎn)整合全村土地,，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)包,，引進(jìn)新型經(jīng)營(yíng)主體，解決了“土地?zé)o人管”“糧食產(chǎn)量低”等問(wèn)題,。米莊村以黨支部為引領(lǐng),，將全村1016畝土地規(guī)模化托管給魯供嶧農(nóng)農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,。2022年8月,，米莊村根據(jù)收益情況將237萬(wàn)元保證資金給合作社和村民進(jìn)行收益和分紅發(fā)放，除800元保底收入外,，人均分紅362元,。多村連片土地經(jīng)營(yíng),。打破區(qū)域,、村級(jí)壁壘，相鄰地塊農(nóng)戶聯(lián)合，多村黨支部聯(lián)合,，以地,、以資入股成立股份制合作社，由合作社招引種植企業(yè)或合作社規(guī)模經(jīng)營(yíng),，形成“村村連責(zé),、村民連心、村社連利”合作社共同體,。王屯,、壩子、吳林西3個(gè)村采取“支部聯(lián)盟,、社社聯(lián)合”的模式,，簽訂服務(wù)合同，共流轉(zhuǎn)連片土地1080畝,，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收10萬(wàn)元,，戶均增收1萬(wàn)元。邊角地整合利用,。通過(guò)土地整合,，鏟除田埂，填平閑置溝渠和邊角地,，增加了田面寬度,，讓小田變大田，增加了耕地面積,。前土河村通過(guò)盤活零散邊角地和溝路渠,，整合出100余畝農(nóng)耕用地，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)年增收10萬(wàn)元,。同時(shí),，通過(guò)土地規(guī)模化流轉(zhuǎn),，將230畝機(jī)動(dòng)地承包金由600元提高到1000元,，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)年增收9.2萬(wàn)元。種植大戶流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng),。由黨支部指導(dǎo),，依托能人帶動(dòng)，種植大戶,、合作社或家庭農(nóng)場(chǎng)出資,，流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地，開展統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),。小官莊村指導(dǎo)黨員成立誠(chéng)鑫合作社,，流轉(zhuǎn)38家農(nóng)戶395畝耕地,，每畝地節(jié)約成本200元。該合作社與街道農(nóng)業(yè)企業(yè)豐華掛面廠簽訂了長(zhǎng)期訂單收購(gòu)協(xié)議,，形成了集“農(nóng)業(yè)種植,、產(chǎn)品深加工、銷售”于一體的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)模式,，年深加工小麥200余噸,。

實(shí)施兩種舉措，做強(qiáng)服務(wù)文章

       實(shí)行規(guī)?；?jīng)營(yíng)后,，可以做到統(tǒng)一管理土地，統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量,，提高了機(jī)械作業(yè)效率,，降低了生產(chǎn)成本，助力農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。統(tǒng)一管理降成本,。圍繞小麥、玉米作物和“耕地,、種植,、植保、收獲,、秸稈處理,、烘干”六大生產(chǎn)環(huán)節(jié)，建立了“統(tǒng)一優(yōu)良品種,、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程,、統(tǒng)一投入品供應(yīng)和使用、統(tǒng)一田間管理,、統(tǒng)一收獲”的“五統(tǒng)一”生產(chǎn)管理制度,，從播種到收獲，每畝地節(jié)約成本100元左右,。雙社聯(lián)動(dòng)聚合力,。統(tǒng)籌村居農(nóng)耕機(jī)械資源，發(fā)動(dòng)有經(jīng)驗(yàn)的種植戶,，以黨支部領(lǐng)辦合作社為紐帶,，與村居內(nèi)承接規(guī)模化經(jīng)營(yíng)種植的企業(yè)或合作社開展合作,，簽訂網(wǎng)格化管理托管協(xié)議,，由村合作社提供糧食作物旋耕、播種,、飛防,、收割等一條龍服務(wù),，給予村集體每畝20元的保底收入，土地托管村可解決10余名勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題,，每年村集體可增收2-3萬(wàn)元,。

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