在街道254個(gè)公益崗位開發(fā)計(jì)劃中，設(shè)置生態(tài)公益崗位113個(gè),，打造“泉益來·五色生態(tài)花”品牌,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)與公益性崗位開發(fā)相結(jié)合。圍繞“紅色”文明實(shí)踐助力生態(tài),，結(jié)合街道35個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐站（所）,，設(shè)置管理服務(wù)崗位35個(gè)，營造文明,、健康,、衛(wèi)生的創(chuàng)城氛圍。圍繞“藍(lán)色”巡河護(hù)河守護(hù)生態(tài),，設(shè)置市政管理協(xié)管（巡河護(hù)河崗）29個(gè),，為建設(shè)美麗龍泉充實(shí)一支專職化的服務(wù)隊(duì)伍。圍繞“橙色”環(huán)境衛(wèi)生保潔生態(tài),，設(shè)置公共環(huán)境衛(wèi)生崗22個(gè),，助力人居環(huán)境整治與愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)融合開展。圍繞“黃色”村居道路養(yǎng)護(hù)生態(tài),，設(shè)置道路交通崗13個(gè),，對轄區(qū)內(nèi)特別是農(nóng)業(yè)村道路進(jìn)行維護(hù)。圍繞“咖色”文化旅游管護(hù)生態(tài),，設(shè)置基層公共文化,、體育設(shè)施管護(hù)崗14個(gè),，做好文化場所設(shè)施和健身器材管護(hù)。

       二,、把好關(guān)口落實(shí)精準(zhǔn)高效的招聘流程

       第一時(shí)間召開街道公益性崗位擴(kuò)容提質(zhì)行動(dòng)會議,，落實(shí)崗位開發(fā)業(yè)務(wù)局通知要求，座談聽取各崗位分管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)（社區(qū)）負(fù)責(zé)同志意見建議,，最大力度挖掘崗位資源,。及時(shí)摸排符合條件的弱勢群體信息，經(jīng)系統(tǒng)核實(shí),，建立安置對象數(shù)據(jù)庫,。將動(dòng)態(tài)信息庫中未納入城鎮(zhèn)公益崗的群體，納入“流動(dòng)公益崗”統(tǒng)一管理,，按程序遞增,、及時(shí)補(bǔ)充崗位。組織工作專班人員全程靠上督導(dǎo),，堅(jiān)決杜絕“親情崗”“關(guān)系崗”,。個(gè)人申請報(bào)名后，嚴(yán)格對申請人進(jìn)行把關(guān),，并由社會保障崗提前進(jìn)行資格認(rèn)定,，成立由組織人事、紀(jì)工委,、市場監(jiān)管,、民政、公安等10余個(gè)部門組成的聯(lián)合審查組審查報(bào)名人員情況,，將資格審查貫穿全過程,。

       三、加強(qiáng)管理推行嚴(yán)管厚愛的服務(wù)機(jī)制

       打造“公益崗綜合服務(wù)中心+公益崗加油站+公益崗驛站”三級管理服務(wù)體系,，為公益崗人員提供培訓(xùn),、休憩的“暖心港灣”。建立公益崗人員個(gè)人檔案和考核獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度和工作簿冊,，嚴(yán)格考勤制度,，對公益性崗位人員工作情況進(jìn)行量化評分。同時(shí)人社所牽頭不定時(shí)對各崗位就業(yè)人員進(jìn)行回訪,，做到工作有跟蹤,、服務(wù)有落實(shí)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假,、冒名頂替,、騙取崗位補(bǔ)貼的問題發(fā)生，讓公益性崗位真真切切落實(shí)在困難群體身上,。