“變樣了,，真是大變樣了,！”日前，家住棗莊高新區(qū)興仁街道技校宿舍的退休教師王老師見到記者高興地說，“我們小區(qū)是90年代建設(shè)的老舊小區(qū),，以前這里亂扯亂拉電線,、公共區(qū)域種菜、下水道堵塞污水橫流……自從創(chuàng)衛(wèi),，這里整潔,、衛(wèi)生、漂亮了,，最近又重新硬化了路面,、規(guī)劃了停車位，住在這里心情更愉悅了,！”不僅是王老師,，生活工作在興仁街道的人們，也常常驚異于眼前的可喜變化,。

       興仁街道緊鄰棗莊市委,、市政府駐地，京福高速和京滬高鐵穿境而過,，并在轄區(qū)設(shè)立進出站口,，是連接城鄉(xiāng)的門戶區(qū)域，地理位置十分重要,。繼2019年3月我市成功創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市以來,，作為棗莊國家高新區(qū)興仁街道把鞏固國家衛(wèi)生城市成果做為新的起點，完善長效機制,，把工作重心從“創(chuàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮堋?，通過建立科學高效的管理機制，聚焦民生補短板,，城區(qū)環(huán)境面貌,、市民文明素質(zhì)、城市整體形象明顯提升,，真正讓老百姓有了更多的獲得感,、幸福感。

黨群聯(lián)動齊“上崗”,，齊抓共管當“先鋒”

       2021年,，我市迎來了第一次國家衛(wèi)生城市復審，這既是對城市實力和形象的綜合測評,，也是對干部能力和作風的集中檢驗,。興仁街道黨工委、辦事處始終做到把工作責任牢牢扛在肩上,、抓在手上,，勇于擔當,、主動作為，確保城市品質(zhì)不斷提升,，為“工業(yè)強市,，產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動貢獻興仁力量。

       年初以來,，興仁街道強化政治站位,，切實增強做好鞏固國家衛(wèi)生城市工作的緊迫感和責任感。調(diào)整成立了興仁街道迎接國家衛(wèi)生城市復審指揮部,，實行街道黨工委書記及黨工委副書記,、辦事處主任任總指揮的“雙組長”制，由街道科級干部任副總指揮,，指揮部下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在愛衛(wèi)辦，協(xié)調(diào)解決國家衛(wèi)生城市迎檢復審工作中遇到的問題,。

       街道黨工委書記認真落實“第一責任人”職責,，靠前指揮，現(xiàn)場辦公,，親自督導調(diào)度,，統(tǒng)籌各方面力量下沉網(wǎng)格；分管負責同志集中時間,，帶領(lǐng)相關(guān)部門認真梳理排查薄弱環(huán)節(jié),，建立問題臺賬，集中整改,，確保工作不留空白,。根據(jù)部門職責組織12條專線立足部門職能，明確專人跟進負責,，確保負責領(lǐng)域各項工作扎實有效,。同時，街道抓好跟蹤督查,、調(diào)度指導工作,，采取“一竿子插到底”的方式，不定時間,、不打招呼,、直奔現(xiàn)場，對照復審方案逐項“對標”,，制發(fā)督導通報12期,，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早整改,、早解決,。街道按照“誰主管誰負責,、誰丟分誰擔責”的要求，無論是哪個網(wǎng)格,、哪個部門、哪個人因不作為,、不擔當,、不干事，都嚴肅追究相關(guān)人員的責任,。

“大問題”專人專管 “小問題”立行立改

       為了發(fā)動市民廣泛參與,，積極營造“衛(wèi)生城市為人民，城市衛(wèi)生靠大家”的輿論氛圍,，興仁街道在主次干道大型廣告牌,、建筑工地圍擋、城市建筑立面墻畫,、道路兩側(cè)標牌等重點區(qū)域,、顯著位置投放一批大型公益廣告，充分沿街店鋪電子顯示屏滾動播放宣傳口號,，增加信息量和發(fā)布頻次,。并利用各小區(qū)單元樓道1030個通知通告專欄，村,、小區(qū)入口55個宣傳專欄,，2000個標準宣傳欄，累計更換張貼《致居民的一封信》,、病媒消殺宣傳頁6批次,，1萬余份，累計更換宣傳寫真,、噴繪8000余平方,；錄制各類公告宣傳音頻7批次，啟用5個農(nóng)村大喇叭,、45個小區(qū)小喇叭進行分時段宣傳,。為擴大宣傳效果，街道還積極推廣線上宣傳,，線上線下同步發(fā)力,，在接到微信公眾號更新國家衛(wèi)生城市復審應知應會、迎接國家衛(wèi)生城市復審應該如何做等,，使用微信公眾號,、社區(qū)居民群等，加密線上宣傳頻次,，做到家喻戶曉,、人人支持,。

改造前

改造后

       為了突出重點、精準發(fā)力,，興仁街道在街道網(wǎng)格內(nèi)又細劃分了8個中網(wǎng)格,，115個城鄉(xiāng)精細化管理網(wǎng)格，抽調(diào)機關(guān)90名精干人員會同村,、社區(qū)人員,，共同參與到網(wǎng)格管理中去，實行定人,、定崗,、定責。各網(wǎng)格內(nèi)也相應建立健全了由“一把手”主動抓,、分管幫包領(lǐng)導親自抓的迎復審工作機制,形成了“大問題有專人專管,、小問題可立行立改”的工作格局。

改造前

改造后

抓重點,、補短板,，集中發(fā)力攻“難點”

       城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、老舊小區(qū),、農(nóng)貿(mào)市場、“五小”行業(yè)等部位以及“十亂”治理,、病媒生物防制等工作,，既是國家衛(wèi)生城市復審工作的重點，也是日常管理的難點,。今年以來,，興仁街道下大力氣抓重點、補短板,、攻難點,，切實把工作做實、把細節(jié)做精,。

       緊盯城中村,、老舊小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、背街小巷等薄弱區(qū)域,，聚焦“臟、亂,、差”,，開展靶向治理，街道組織人員集中時間、集中力量進行拉網(wǎng)式清理,，由8個網(wǎng)格幫包領(lǐng)導牽頭,，招募衛(wèi)生清理隊伍10支，累計投入人力5000余人次,，車輛600余輛次,，清理“三堆五垛”6萬余噸，砌壘圍墻2100余米,，涂刷墻壁2萬余平方,，鋪柏油提升農(nóng)村道路40余條8000余米，提升城市小區(qū)背街小巷5條,，切實解決環(huán)境“臟亂差”問題。同時,，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入,。年初，街道新采購更換農(nóng)村環(huán)衛(wèi)垃圾桶240個,，更換城市小區(qū)垃圾桶670個,；對13個農(nóng)村公廁、12個城市小區(qū)公廁進行改造提升,，并納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化隊伍日常專人保潔,；新建城市小區(qū)及城中村垃圾四分類點80個，采用半接觸式開蓋,，操作更具人性化,，為下一步深入開展生活垃圾減量化、資源化,、無害化工作奠定堅實基礎(chǔ),。

       小市場連著大民生。為加大市場整改步伐,，興仁街道按照國家衛(wèi)生城市標準要求,，做好轄區(qū)內(nèi)的便民市場各項規(guī)章制度的完善落實上墻，對各功能分區(qū)進一步明確,，排水管道進行了升級改造,，并新建非機動車車棚，對經(jīng)營商戶索證辦證進行監(jiān)督管理,，落實市場日常消殺及垃圾日產(chǎn)日清,，逐步把市場建成布局合理、管理規(guī)范,、環(huán)境優(yōu)良,、配套完善、設(shè)施先進的標準化現(xiàn)代市場,。

       為強化對九小場所精細化管理,，街道抽調(diào)機關(guān)工作人員充實到115個沿街及村九小場所網(wǎng)格中,，落實網(wǎng)格內(nèi)“屬地”“屬人”責任，各網(wǎng)格責任人對標國家衛(wèi)生城市復審迎檢工作要求,，對各自網(wǎng)格內(nèi)九小場所進行日常檢查,，對網(wǎng)格內(nèi)場所進行分類登記管理，督促落實“門前三包”,，簽訂門前三包責任書1238份,。同時，街道持續(xù)做好病媒生物防制工作,，按月份開展健康教育宣傳欄的設(shè)計制作更換,，制發(fā)《興仁街道2021年病媒生物預防控制技術(shù)方案》，通過街道購買第三方服務(wù),，建立一支16人的病媒消殺隊伍,，新補充安裝毒餌站1210個，對轄區(qū)4255個毒餌站進行定期更換毒餌,，對各村居毒餌站分布圖集中更新,。今年6月1日起，對各小區(qū),、村集中進行每兩日一輪的病媒消殺工作,。

       創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，改變了一座城市,，造福了一方百姓,。然而，“創(chuàng)衛(wèi)”沒有終點,，“鞏衛(wèi)”是新的起點,，鞏固國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，改善的是民生,，凝聚的是民心,，讓興仁街道從“里”到“表”都有了質(zhì)的飛躍。