強(qiáng)化責(zé)任意識(shí) 營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為的“大氣場(chǎng)”

——二論學(xué)黨史轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)

進(jìn)入新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念,、構(gòu)建新發(fā)展格局,，做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇疊加期,。市委,、市政府作出了“工業(yè)強(qiáng)市,、產(chǎn)業(yè)興市”的重大決策部署，安排了三年攻堅(jiān)突破行動(dòng),、“雙十鎮(zhèn)”建設(shè),、“山水林田大會(huì)戰(zhàn)”等一系列重點(diǎn)任務(wù)，確立了“時(shí)間表”“路線圖”和“任務(wù)書(shū)”,。

發(fā)展之道,，憂無(wú)策，更憂有良策而不落實(shí),，“落實(shí)”兩字,，關(guān)乎作風(fēng)、關(guān)乎責(zé)任,、關(guān)乎能力,、關(guān)乎成敗。科學(xué)完善的頂層設(shè)計(jì),，只有強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),、主動(dòng)作為勇?lián)?dāng)，才能落地生根,、開(kāi)花結(jié)果,。因此，轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí),，必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，進(jìn)一步營(yíng)造擔(dān)當(dāng)作為的“大氣場(chǎng)”。

棗莊發(fā)展沒(méi)有旁觀者,、沒(méi)有局外人,，每個(gè)單位都很重要，每個(gè)人都不可或缺,，每名干部都有出彩的機(jī)會(huì),，只要努力就能登上“C位”。有責(zé)任才有擔(dān)當(dāng),、有擔(dān)當(dāng)才有激情,、有激情才能干成事，只有理清責(zé)任鏈條,、擰緊責(zé)任螺絲,，才能有效解決“上熱下冷”的溫差問(wèn)題，做到每一項(xiàng)部署,、每一項(xiàng)工作,、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情都有人抓,、有人管,、有人負(fù)責(zé)，齊心協(xié)力加油干,，越是艱難越向前,，在“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”進(jìn)程中展現(xiàn)新作為,、作出新貢獻(xiàn),。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要種好“責(zé)任田”,。能不能干好工作,，說(shuō)到底是個(gè)責(zé)任心的問(wèn)題。像營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化,，不是哪一級(jí),、哪個(gè)部門(mén)的事情,，每個(gè)單位都要參與其中，每個(gè)人都有責(zé)任,。外地客商來(lái)?xiàng)椡顿Y,，他們就是棗莊發(fā)展的貢獻(xiàn)者、參與者,。不能把他們看作外人,、當(dāng)成客人，而要把他們看作棗莊發(fā)展的主人,、當(dāng)成棗莊人民的親人,。只有牢固樹(shù)立“我就是棗莊”的意識(shí)，事事為企盡責(zé),，處處用心服務(wù),，棗莊的營(yíng)商環(huán)境才能實(shí)現(xiàn)大提升，棗莊的發(fā)展才能取得大進(jìn)步,。履職盡責(zé)必然要直面問(wèn)題,，不解決問(wèn)題才是最大的問(wèn)題，不主動(dòng)擔(dān)責(zé)就是最大的失責(zé),，各級(jí)各部門(mén)都要始終以“釘釘子”精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé),，牢固樹(shù)立“崗位就是責(zé)任、問(wèn)題到我為止”的意識(shí),，把該扛的責(zé)任扛起來(lái),，把該做的工作做到位，寧可搶跑一步,、不可后退一點(diǎn),，堅(jiān)決破除一切“中梗阻”，以狠抓落實(shí)的魄力擔(dān)當(dāng)耕耘好自己的責(zé)任田,，以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推動(dòng)工作高效落實(shí),。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”,。俗話說(shuō)“火車(chē)跑得快,，全靠車(chē)頭帶”,。一個(gè)地方,、一個(gè)單位發(fā)展得怎么樣，關(guān)鍵看班子,、關(guān)鍵在“頭雁”,。有權(quán)必有責(zé)，有責(zé)必?fù)?dān)當(dāng),。領(lǐng)導(dǎo)干部要叫響看我做,、跟我干,，以遇難不畏難、遇事不怕事的膽魄,，以勇往直前的氣勢(shì),，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，把難點(diǎn)難題一個(gè)一個(gè)破解掉,，把工作任務(wù)一步一步往前推進(jìn),。我市制定市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜機(jī)制、專班專員推進(jìn)機(jī)制,，目的就是引導(dǎo)各級(jí)干部走出辦公室,，深入一線抓推進(jìn)、抓落實(shí),，切實(shí)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則,，帶動(dòng)形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的生動(dòng)局面,。

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，要敢啃“硬骨頭”。急難險(xiǎn)重任務(wù)面前,，最需要擔(dān)當(dāng),，也最檢驗(yàn)擔(dān)當(dāng)。面對(duì)復(fù)雜矛盾問(wèn)題,，避重就輕不行,、一味回避不行、視而不見(jiàn)更不行,，必須知難而進(jìn),、迎難而上，拿出真招實(shí)招硬招,，一條一條加以破解,，這才是真負(fù)責(zé)、真擔(dān)當(dāng),。發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順,，無(wú)論遇到什么問(wèn)題，只要肯下功夫就不是問(wèn)題,。要以“破薄冰,、涉險(xiǎn)灘”的擔(dān)當(dāng)意識(shí)、攻堅(jiān)克難的決心勇氣和“敢涉萬(wàn)重險(xiǎn),、勇挑千斤擔(dān)”的工作氣魄,，奔著問(wèn)題去、迎著風(fēng)雨走,，搬開(kāi)“絆腳石”,、踢走“攔路虎”,，“踏平坎坷成大道，斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā)”,。