據(jù)悉，市委、市政府實行重點項目全生命周期管理服務(wù),，從全市各類重點項目中篩選了78個省級重點項目,，由市直部門、人民團體,、事業(yè)單位等78個部門（單位）負責幫包,，實行“一個項目、一個幫包部門,、一名推進專員,、一個推進方案、一跟到底”的“五個一”項目服務(wù)推進機制,。每個幫包單位選派政治素質(zhì)過硬,、業(yè)務(wù)能力強、熟悉經(jīng)濟及項目管理工作的縣級干部作為項目推進專員,，下沉項目一線,，實行駐場幫包，為重點項目建設(shè)提供“一對一”的全周期跟蹤,、全流程服務(wù),，及時梳理化解項目建設(shè)中存在的困難問題，做到“事事有回應(yīng),、件件有著落”,，全力加快項目建設(shè)。

       我市設(shè)立全市重點項目全生命周期管理服務(wù)辦公室,，辦公室設(shè)在市發(fā)展改革委,，負責該項工作的日常管理工作，對項目入庫,、建設(shè)進度,、部門（單位）幫包、專員服務(wù)等情況實行月調(diào)度,。辦公室將對重點項目進展,、難點堵點問題解決及部門單位幫包等情況開展督查，利用全市重點項目可視化平臺,，實行“亮屏”和媒體定期雙公開,。同時，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,，將重點項目全生命周期管理服務(wù)納入?yún)^(qū)（市）,、市直部門單位綜合績效考核體系，對項目入庫,、部門單位幫包,、專員服務(wù)及項目建設(shè)情況實行年度考核,，考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)、績效獎勵,、干部使用的重要依據(jù),，在全市上下營造加快重點項目建設(shè)的濃厚氛圍。

       “建立重點項目全生命周期管理服務(wù)制度,，是黨史學習教育同加快重點項目建設(shè)結(jié)合的具體舉措,，是落實市委、市政府‘堅定不移抓項目,、矢志不渝上項目’部署要求的實際行動,。我們將全力服務(wù)項目建設(shè)，助推我市增強轉(zhuǎn)型內(nèi)生動力,，增強發(fā)展后勁,，以項目建設(shè)優(yōu)異成績交出工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市合格答卷,，向建黨100周年和棗莊建市60周年獻禮,！”市發(fā)展改革委主任史峰在接受記者采訪時說。