先把經(jīng)濟搞上去 集中精力強工業(yè) 奮力開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強市建設新局面——在全市“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動動員大會上的講話
陳平
同志們:
這次“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動動員大會,,是市委,、市政府研究決定召開的,,既是貫徹落實全省2021年工作動員大會精神的具體行動,,也是我市開局“十四五”,、謀求新突破的關鍵舉措,。目的非常明確,,就是要動員全市上下牢固樹立“大抓工業(yè),、抓大產(chǎn)業(yè)”導向,先把經(jīng)濟搞上去,、集中精力強工業(yè),,奮力開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強市建設新局面。剛才,,會議隆重表彰了功勛企業(yè),、優(yōu)秀企業(yè)、外來投資優(yōu)秀企業(yè),,這些企業(yè)扎根棗莊,、深耕主業(yè)、服務社會,,是棗莊當之無愧的最大功臣和中堅力量,。在此,我代表市委,、市政府,,向受表彰的企業(yè)表示熱烈祝賀!向長期以來為棗莊發(fā)展作出突出貢獻的企業(yè)家表示衷心感謝,!有關單位也作了很好的發(fā)言,,態(tài)度很堅決,,措施很有力,關鍵要抓好落實,。下面,,我講三點意見。
一,、統(tǒng)一思想,、凝聚共識,明確為什么要實施三年攻堅突破行動,。省委確立了“七個走在前列”“九個強省突破”的目標任務,,全省動員大會也發(fā)出了“乘勢而上求突破、發(fā)奮圖強開新局”的動員令,。突破,,就要有突破的方向、突破的辦法,、突破的路徑,。棗莊是老工業(yè)基地,工業(yè)在發(fā)展中的地位舉足輕重,。工業(yè)強則棗莊強,,產(chǎn)業(yè)興則棗莊興。市委,、市政府決定實施“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅突破行動,就是要聚焦工業(yè)率先突破,,推動工業(yè)做強做優(yōu),,堅定不移走好工業(yè)現(xiàn)代化之路。
一是回望來時的路,,這是立足基礎,、順應民意的主動選擇。棗莊有著140多年近代工業(yè)文明,,誕生了我國歷史上第一家民族股份制企業(yè)——中興公司,,創(chuàng)造了一段輝煌的民族工業(yè)歷史,“工業(yè)基因”深深融入城市發(fā)展之中,。建市之初,,棗莊依靠豐富的煤炭資源,勵精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),,大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,曾經(jīng)一度走在全省前列,為支持國家建設作出了重大貢獻,,工業(yè)城市,、能源基地的地位由此確立,也鑄就了棗莊人的“工業(yè)強市”情結(jié),。重塑棗莊昔日輝煌,,是棗莊人心中最為強烈的聲音;加速棗莊工業(yè)崛起,,是我們這代人義不容辭的責任,。進入新世紀,我們在工業(yè)之路上求進求強,,大力推進工業(yè)轉(zhuǎn)型振興,,加快新舊動能轉(zhuǎn)換,智能制造迅速發(fā)展,,新能源、新材料,、新醫(yī)藥,、新一代信息技術(shù)等新興產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,我市被列為國家第二批資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型試點市,,成功創(chuàng)建國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū),,初步趟出了資源型城市轉(zhuǎn)型的新路子?;仨鴹椙f百年工業(yè)歷程,,從無到有、從小到大,、從弱漸強,,積淀了深厚的工業(yè)底蘊,形成了齊全的工業(yè)門類,,這是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的最大基礎,,也是實現(xiàn)工業(yè)強市的最大底氣。我們有理由相信,,棗莊因工業(yè)而立,、因工業(yè)而興,未來也必將因工業(yè)而強,。
二是看清腳下的路,,這是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超的迫切選擇,。近年來,,棗莊經(jīng)歷了負重轉(zhuǎn)型的陣痛,經(jīng)濟社會發(fā)展取得長足進步,但工業(yè)總量不大,、質(zhì)量不優(yōu),、發(fā)展不快的問題還沒有得到根本扭轉(zhuǎn)??偭糠矫妫何沂幸?guī)上工業(yè)營業(yè)收入占全省比重由2010年的3.5%降至2020年的1.4%,。規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量占全省比重由2010年的3.6%降至2020年的2.5%。尤其是大企業(yè)大集團缺乏,,只有一家企業(yè)入選全省民營企業(yè)100強,,工業(yè)百強企業(yè)至今沒有突破。質(zhì)量方面:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重,,傳統(tǒng)資源型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)增加值的比重超過65%,。近年來全市高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量快速增長,但總量僅占全省1.5%,,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重低于全省平均近6個百分點,。速度方面:2020年,我市規(guī)上工業(yè)增加值增速位居全省第16位,,在淮海經(jīng)濟區(qū)10個核心城市中排在第9位,;工業(yè)技改投資增幅低于全省平均3.2個百分點。這些數(shù)據(jù)固然沉重,,但主要是資源依賴,、路徑依賴造成的,是轉(zhuǎn)型過程的必然現(xiàn)象,。所以,,落后是暫時的,并不可怕,。只要我們破釜沉舟,、背水一戰(zhàn),拿出拼的勇氣,、闖的勁頭,、爭的意識,以“人一之我十之,、人十之我百之”的付出,,就一定能夠突出重圍、重塑輝煌,。
三是借鑒成功的路,,這是把握大勢、遵循規(guī)律的必然選擇,。工業(yè)化是現(xiàn)代化不可逾越的階段,,沒有工業(yè)化就沒有城鎮(zhèn)化,、也就沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化??v觀發(fā)達國家和先進地區(qū)發(fā)展進程,,大都經(jīng)歷過工業(yè)化的過程。從國際看,,英國,、美國等國家能夠領先世界關鍵靠工業(yè)革命,德國,、日本在二戰(zhàn)后再度崛起也是靠工業(yè)實力,,尤其是德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略、英國工業(yè)2050戰(zhàn)略的提出,,讓我們看到,,發(fā)達國家在后工業(yè)化時代仍然緊抓工業(yè)不放松。從國內(nèi)看,,凡是經(jīng)濟領先地區(qū)多為工業(yè)先行之地,,像上海、深圳,、蘇州都是工業(yè)強市,,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值均超過3萬億元。尤其是蘇州,,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起到外向型經(jīng)濟突飛猛進,從民營企業(yè)蓬勃發(fā)展到先進制造業(yè)體系日臻成熟,,每一次重大轉(zhuǎn)型跨越,,無不得益于工業(yè)發(fā)展。從棗莊看,,我市正處于工業(yè)化的中期階段,,工業(yè)仍然是支撐經(jīng)濟快速增長、推動高質(zhì)量發(fā)展的主導力量,。因此,,抓經(jīng)濟必須抓工業(yè),強經(jīng)濟必須強工業(yè),,以工業(yè)的強勢崛起帶動產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展,、奠定強市的堅實基礎。
四是遠眺前行的路,,這是搶抓機遇,、贏得未來的戰(zhàn)略選擇。進入新發(fā)展階段,、貫徹新發(fā)展理念,、構(gòu)建新發(fā)展格局,做強工業(yè)經(jīng)濟迎來了前所未有的機遇疊加期。國家實施“中國制造2025”戰(zhàn)略,,布局以5G,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為代表的“新基建”,必將釋放巨大的市場潛力,,為后發(fā)地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,、實現(xiàn)跨越趕超帶來難得歷史機遇。我省擁有新舊動能轉(zhuǎn)換綜試區(qū),、自貿(mào)試驗區(qū),、上合示范區(qū)等國家級平臺,黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展,、大運河國家文化公園,、淮河生態(tài)經(jīng)濟帶、魯南經(jīng)濟圈等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略在棗莊交匯疊加,,這些國字號,、省字號的重大戰(zhàn)略,包含著大量的政策,、資金,、項目。機遇面前,,人人都有機會,。唯有比別人睡得更晚、起得更早,,跑得更快,、拼得更狠,才能抓住機遇,、搶占先機,、贏得未來。
總之,,先把經(jīng)濟搞上去,,就要把握科學的工作方法,抓重點,、重點抓,,戰(zhàn)略基點是“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”,,產(chǎn)業(yè)就是主戰(zhàn)場,,工業(yè)就是主陣地,三年攻堅突破行動就是起步開局之戰(zhàn),。開局重在開頭,,起步?jīng)Q定后勢,。大家要主動對標三年攻堅突破行動,多想一想我的職責使命是什么,?需要我干什么,?我能干什么、干到什么程度,?更要深入思考,,需要我攻堅什么、突破什么,?我能為棗莊發(fā)展作出什么樣的貢獻,?這是必須回答、而且必須答好的時代答卷,。全市各級各部門要切實增強“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”的緊迫感責任感使命感,認識再強化,、思想再統(tǒng)一,、力量再凝聚、信心再堅定,,聚焦工業(yè)求突破,、齊心協(xié)力勇攻堅,以工業(yè)大發(fā)展推動經(jīng)濟大提速,,以產(chǎn)業(yè)大提升實現(xiàn)棗莊大跨越,。
二、突出重點,、精準發(fā)力,,明確三年攻堅突破行動抓什么?!肮I(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”是一項系統(tǒng)工程,,需要做的事情很多,。會上印發(fā)的制度文件,明確了攻堅突破的時間表,、路線圖,、任務書,提出了優(yōu)惠政策,、營商環(huán)境“雙20條”,,要持之以恒抓重點、補短板,、強弱項,,一項一項抓攻堅,,一個一個求突破,一步一步把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,。
一要在產(chǎn)業(yè)集群上攻堅突破,。產(chǎn)業(yè)只有集群集聚發(fā)展,才能形成規(guī)模優(yōu)勢,,提升競爭力和影響力,。我市產(chǎn)業(yè)門類不少,但大的產(chǎn)業(yè)集群不多,。在區(qū)域競爭日趨激烈的背景下,,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須集中資源,、集中力量,,打造一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。一是靠規(guī)劃引領集群,?!?+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總規(guī)劃,落實中關鍵要細化路徑,、分線作戰(zhàn),,做細行業(yè)規(guī)劃、繪好產(chǎn)業(yè)圖譜,。要“敲開核桃,、一業(yè)一策”,一個產(chǎn)業(yè)一個鏈條一套分析,,每個產(chǎn)業(yè)都要有清晰的定位,、目標和路徑,爭取用3到5年時間,,打造高端裝備和高端化工2個千億級,、新材料1個五百億級、新能源和新醫(yī)藥2個三百億級,、新一代信息技術(shù)1個百億級產(chǎn)業(yè)集群,,形成“2121產(chǎn)業(yè)雁陣”。像鋰電產(chǎn)業(yè),,已經(jīng)形成了比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,,但還存在規(guī)模小、層次低,、配套差,、布局散的問題。尤其是當前,,更多的行業(yè)資源和市場份額向?qū)幍聲r代等頭部企業(yè)加速集聚,,“馬太效應”更加凸顯,,留給我們的空間更加有限。要干就必須抓緊跟上,。要按照“123”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,,圍繞打造全國重要的鋰電產(chǎn)業(yè)基地“1個目標”,加快壯大中材鋰膜總部經(jīng)濟中心,、國家鋰電池質(zhì)檢中心“2個中心”,,大力實施“3年倍增計劃”,支持航天科工,、中材鋰膜,、天瀚新能源、星駕科技等企業(yè)做強做大,,力爭全市鋰電產(chǎn)業(yè)3年內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)值,、利稅翻兩番。像機床產(chǎn)業(yè),,已經(jīng)有了一定的規(guī)模和基礎,,但缺龍頭、缺高端,,同質(zhì)化競爭多,、專業(yè)化協(xié)作少,有的還是家庭式小作坊,。要盡快制定機床產(chǎn)業(yè)培育計劃,,瞄準數(shù)控化、智能化,、精密化,,做大龍頭、做大品牌,、做大集群,,努力打造全國機床制造銷售中心。二是靠龍頭帶動集群,。龍頭企業(yè)是產(chǎn)業(yè)集聚的引擎,。像浙江湖州的天能、超威是我國動力電池產(chǎn)業(yè)的兩大龍頭企業(yè),,國內(nèi)市場占有率超過70%,,吸引集聚了上下游100多家規(guī)上企業(yè),。像滕州的化工產(chǎn)業(yè),,正是得益于魯化的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢,落地了聯(lián)泓新材料,、新能鳳凰,、國泰化工等關聯(lián)企業(yè),,打造了省級化工園區(qū)。這啟示我們:舞動龍頭,,才能出頭,;大抓工業(yè)、抓大產(chǎn)業(yè),,首先要大抓龍頭企業(yè),。要大力實施“領航型”企業(yè)培育計劃,重點培育30家龍頭骨干企業(yè),、30家創(chuàng)新成長型企業(yè),,力爭5年內(nèi)營業(yè)收入過百億的企業(yè)達到4家、過50億的10家,,打造一批核心競爭力強,、規(guī)模和品牌優(yōu)勢突出的領軍企業(yè)。要堅持以大帶小,、上下聯(lián)動,、協(xié)作配套,圍繞龍頭企業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈條,,鏈主企業(yè)與配套企業(yè)一起抓,、沿鏈招引與關聯(lián)拓展一起抓、產(chǎn)業(yè)項目與服務平臺一起抓,,持續(xù)補鏈強鏈延鏈,,營造既有大樹、又有森林,,既有灌木,、又有小草的“熱帶雨林”。三是靠技改提升集群,。產(chǎn)業(yè)集群既要無中生有,,也要有中生優(yōu)。我市煤電,、建材,、紡織、造紙,、食品等產(chǎn)業(yè)都有很好的基礎,,貢獻了全市工業(yè)稅收的70%,仍然是我們吃飯的產(chǎn)業(yè),、發(fā)展的基石,。只有落后的企業(yè),沒有落后的產(chǎn)業(yè),,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造,、降本增效,,同樣能夠展現(xiàn)出強大生命力。像正凱紡織,,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能制造的華麗轉(zhuǎn)身,搶占了發(fā)展制高點,。要深入實施千項技改,、千企提質(zhì)“雙千”工程,支持企業(yè)加大技改投入,,啟動新一輪高水平技術(shù)改造,,力爭技改投資增速保持在20%以上。智能制造已經(jīng)成為棗莊產(chǎn)業(yè)發(fā)展新亮點,,要堅定不移推進智能化,、數(shù)字化、綠色化改造,,加快企業(yè)上云,、用數(shù)、賦智,,全力打造京滬廊道智能制造高地,。四是靠園區(qū)承載集群。園區(qū)能夠降低配套成本,、集聚生產(chǎn)要素,、有利產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。要堅持專業(yè)化,、特色化,、差別化發(fā)展,每個園區(qū)都要明確主導產(chǎn)業(yè),,什么有優(yōu)勢就做什么,,哪個成熟就抓哪個,做就做到極致,,做成全國一流,。要創(chuàng)新“飛地”“飛企”模式,用利益分享機制消除行政壁壘,,促進區(qū)域聯(lián)動,、要素流動、產(chǎn)業(yè)互動,,確保今年取得實質(zhì)性突破,。省里作出實施一縣一個重點產(chǎn)業(yè)集群培育計劃、東西部結(jié)對共建開發(fā)區(qū)等部署,各區(qū)(市)要認真研究,、積極探索,以園區(qū)為依托,、以“飛地”促集群,,為產(chǎn)業(yè)做強、園區(qū)做優(yōu)提供有力支撐,。
二要在項目建設上攻堅突破,。“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”,,必須落到項目上。做大規(guī)??看箜椖?,做優(yōu)結(jié)構(gòu)靠好項目,做長鏈條靠新項目,。要進一步強化“以項目論成敗,、以項目論英雄”意識,堅定不移抓項目,,矢志不渝上項目,,全力推動項目建設“量質(zhì)齊升”。一是早謀劃,。大項目好項目,,等不來也送不來,關鍵要超前謀劃,、主動爭取,,這才是真本領、有能耐,。要吃透上情“重點謀劃”,,圍繞國家、省重大規(guī)劃布局,,加大項目研究論證,、策劃包裝力度,力爭更多的項目納入國家,、省“大盤子”,。要把握市情“科學謀劃”,聚焦“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,,持續(xù)深化與中建材,、中科院、山能集團等大企業(yè)大院所的戰(zhàn)略合作,共同謀劃實施一批過百億甚至幾百億的大項目好項目,。像剛剛奠基的青島啤酒項目,,不僅落地了年產(chǎn)100萬噸的啤酒生產(chǎn)基地,更帶來了上下游配套,。這樣的項目多了,,棗莊發(fā)展就有了強支撐。要立足實情“精準謀劃”,,各區(qū)(市)要因地制宜,、突出特色,圍繞主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、特色園區(qū)建設,,科學謀劃項目,合理布局項目,,實現(xiàn)錯位發(fā)展,、特色發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,。二是快推進,。對省市重大項目、新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項目和專項債項目,,要倒排工期,、掛圖作戰(zhàn),拿出“一天當做兩天用”的勁頭,,在保證質(zhì)量的前提下,,寧快勿慢、寧早勿晚,,確保早開工,、早建成、早投產(chǎn),。要實行領導幫包,、項目專員推進機制,提供“一對一”,、全周期服務,。市里將加大對重點項目的考核力度,既看項目進展情況,,也看干部幫包成效,。三是強保障。資源要素越是趨緊,,越要開動腦筋,、多想辦法,。能耗方面,中央提出碳達峰,、碳中和的目標,,省里要求率先達峰,爭取煤炭指標越來越難,。面對這一局面,,煤化工產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展壯大?目前來看,,可以通過市場交易購買指標,但這個難度很大,,重要的還是拉長產(chǎn)業(yè)鏈,,提高附加值,以少增煤耗或不增煤耗,,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,。資金方面,要發(fā)揮財政“四兩撥千斤”的作用,,用足用好上級的錢,、社會的錢、銀行的錢,,絕不讓好項目為資金發(fā)愁,。要落實財政資金競爭性存放有關要求,引導金融機構(gòu)支持實體經(jīng)濟發(fā)展,。要發(fā)揮專項債最大效益,,既爭取更大規(guī)模,也推動債貸聯(lián)動,、投貸聯(lián)動,。要加大企業(yè)上市力度,力爭3年內(nèi)全市上市企業(yè)達到10家,。土地方面,,關鍵在挖潛和增效上做文章,要深入實施閑置和低效用地清理行動,,鼓勵“零增地”技改和新上項目,,推行畝產(chǎn)效益評價改革,新增用地指標重點保障工業(yè)項目建設,。要完善“標準地”出讓制度,,建立項目審批“承諾制”,確?!澳玫丶撮_工,、建成即使用”,,堅決杜絕手續(xù)一直在路上。要全面落實“要素跟著項目走”機制,,誰的項目好,,就給誰更多保障;誰的馬力大,,就給誰加更多的油,;誰的步子快,就給誰更多支持,。
三要在招商引資上攻堅突破,。招商引資始終是我們轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越趕超的不二選擇,。要堅持“招大引外,、招新引高”,突出投資強度,、稅收額度,、科技高度、鏈條長度,、環(huán)保程度,、能耗限度“六度”標準,集中精力抓招商上項目,,力爭3年內(nèi)全市工業(yè)實際使用外資和內(nèi)資實現(xiàn)翻一番,,各區(qū)、棗莊高新區(qū)每年招引50億元以上項目不少于1個,,滕州不少于3個,。一是招商力度要大。我們實行重大招商引資項目“一事一議”,、重點產(chǎn)業(yè)項目“一企一策”,,體現(xiàn)了市委、市政府對大抓招商的決心和態(tài)度,,要學好,、用好、宣傳好這些政策,,確保發(fā)揮最佳效果,。要及時制定年度招商計劃,對每個季度開展哪些活動,、洽談哪些項目,、對接哪些企業(yè),認真梳理,、科學安排,,做到心中有數(shù),、了然于胸。要推行4月,、8月“無會月”制度,,“無會月”就是“招商月”,“一把手”要主動走出去,,一對一,、點對點精準招商,以上率下推動項目招引實現(xiàn)大突破,。二是招商方法要新,。要精準對接500強企業(yè)、央企國企,、產(chǎn)業(yè)“頭部企業(yè)”,,綜合運用產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商,、園區(qū)招商,、基金招商,、社會化招商,、市場換投資等多種方式招引客商。要在國內(nèi)重點區(qū)域布局建設一批產(chǎn)業(yè)促進中心,,搭建“飛地”招商平臺,,發(fā)揮異地孵化器作用,讓更多項目“孵化在外地,、轉(zhuǎn)化在棗莊”,。招商方式有很多,根本還是要更新觀念,、創(chuàng)新辦法,,只要是不違背法律規(guī)定和上級政策的,只要是有利于棗莊發(fā)展的,,什么辦法都可以嘗試,,什么辦法有效就用什么辦法。三是招商力量要強,。招商引資是門技術(shù)活,,專業(yè)的人才能干好專業(yè)的事。要選優(yōu)配強專業(yè)招商隊伍,,加強招商業(yè)務培訓,,培養(yǎng)一批懂政策、懂市場,、懂產(chǎn)業(yè),、會算賬的招商人才梯隊,,不斷提高招商實效。開展招商活動,,去了不等于成了,,簽約不等于落地。對看準的項目,、達成的意向,,要盯住不放、持續(xù)跟進,,不達目的不罷休,,切實通過細致的工作,讓客商感受棗莊誠意,、增強投資信心,。
四要在改革開放上攻堅突破。習近平總書記強調(diào),,改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招,。要堅持靠改革促攻堅、用開放求突破,,以更高境界,、更大力度、更快節(jié)奏推動改革開放再出發(fā),。一是改革重點再聚焦,。今年省里明確了112項改革任務,更加突出新舊動能轉(zhuǎn)換要求,,這也是我市“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”的關鍵任務。各級各有關部門要認真對照,、主動承接,,持續(xù)深化“9+2”改革攻堅行動,深入推進金融,、國企,、流程再造等重點領域改革,積極爭取產(chǎn)業(yè)全鏈條,、企業(yè)全生命周期等集成改革在我市試點,,著力打造一批具有棗莊特色的改革品牌,用改革賦能棗莊高質(zhì)量發(fā)展,。二是市場導向再鮮明,。經(jīng)濟學中“帕累托最優(yōu)”理論告訴我們,市場是迄今為止最有效率的資源配置方式,。要更加突出向市場放權(quán),,進一步激發(fā)市場主體活力,,讓市場在資源配置中起決定性作用。像資源要素改革,,省里將搭建產(chǎn)能交易平臺,,推動用能權(quán)、用水權(quán),、排污權(quán)等市場化交易,,要及時對接、積極參與,,通過市場的手段,,補上資源要素的缺口。像開發(fā)區(qū)體制機制改革,,要更多引入市場機制,,讓體制更活、機制更優(yōu),、動力更足,。總之就是一句話,,市場能做的政府全部放手,,市場不能不愿做的政府先做起來。三是開放水平再提升,。開放不足一直是制約棗莊發(fā)展的突出問題,,也是推動“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”必須補上的短板,。要強化政策引導,支持企業(yè)擴大出口,,促進生產(chǎn)企業(yè)向外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型,,電商企業(yè)向跨境電商平臺轉(zhuǎn)型,把更多出口份額留在棗莊,。要提升平臺能級,,加快申建保稅物流中心(B型),全面深化全國二手車出口試點城市建設,,積極創(chuàng)建國際閑置品循環(huán)鏈示范區(qū),,高效運營“齊魯號”歐亞班列,進一步構(gòu)建開放新通道,。要突出“三外”聯(lián)動,,千方百計克服國際疫情影響,全力以赴穩(wěn)外貿(mào),、擴外資,、促外經(jīng),,持續(xù)提升開放型經(jīng)濟水平。
五要在科技創(chuàng)新上攻堅突破,。習近平總書記深刻指出,,抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來,。實現(xiàn)“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”,根本出路在于創(chuàng)新,,關鍵要靠科技力量,。一是強化企業(yè)主體地位。創(chuàng)新最深沉的動力來自于企業(yè),。要實施創(chuàng)新型企業(yè)梯次培育計劃,,力爭3年內(nèi)新增高新技術(shù)企業(yè)135家、省級以上“專精特新”工業(yè)企業(yè)45家,。要探索建立企業(yè)科技投入遞增獎勵機制,,多投多獎、重投重獎,。要圍繞“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)開展“揭榜攻關”,,搞出更多獨門絕技,掌握更多核心技術(shù),,不斷提高產(chǎn)業(yè)競爭力,。市里設立“墨子創(chuàng)新獎”,就是要在全社會營造鼓勵創(chuàng)新,、支持創(chuàng)新,、參與創(chuàng)新的濃厚氛圍。二是強化科技成果轉(zhuǎn)化,。目前,,我市擁有省級以上創(chuàng)新平臺近200家、市級創(chuàng)新平臺近500家,,這些平臺用好了,、成果落地了,全市工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展就有了“源頭活水”,。要以國家創(chuàng)新型城市建設為抓手,,抓住省里實施“百校三個一”工程機遇,主動對接省屬高校,,持續(xù)深化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新,。要支持山東產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院棗莊分院、省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體建設,發(fā)揮魯南科創(chuàng)聯(lián)盟協(xié)同創(chuàng)新作用,,推動企業(yè)與平臺精準對接,,技術(shù)與市場精準對接,把更多科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,。三是強化產(chǎn)業(yè)人才支撐,。產(chǎn)業(yè)與人才密不可分,既要以產(chǎn)聚人,,也要以人聚產(chǎn),。要緊密對接“6+3”產(chǎn)業(yè)人才需求,持續(xù)提升“棗莊英才”集聚工程,,調(diào)整優(yōu)化人才新政18條,,深化“人才+項目”招引模式,每年培養(yǎng)引進一批高層次人才,。要深化校企協(xié)同,、產(chǎn)教融合,發(fā)揮棗莊學院應用型大學優(yōu)勢,,支持棗莊職業(yè)學院,、技師學院定向培養(yǎng)更多藍領人才、技術(shù)工匠,,打響“匠心棗莊”品牌,。越是后發(fā)地區(qū),越要在人才上舍得下本錢,,投資人才就是投資未來,。
六要在營商環(huán)境上攻堅突破。營商環(huán)境只有更好,,沒有最好,。不僅要和別人比,更要多和自己比,,市場主體需要的就是我們要做的,。一是打造公平公正的法治環(huán)境,。法治是最好的營商環(huán)境,。要以創(chuàng)建全國法治政府建設示范市為抓手,嚴格落實司法執(zhí)法平等保護機制,,將“首次不罰,、首次輕罰”拓展到更多執(zhí)法領域,堅決保護企業(yè)和企業(yè)家合法權(quán)益,。要建立“一企一警”服務機制,,開展“千警聯(lián)千企”活動,讓企業(yè)家放心投資,、安心經(jīng)營,。要深入推進社會信用體系建設,,建立“政府承諾+社會監(jiān)督+失信問責”機制,著力倡導誠信為本,、品行天下的社會風尚,。二是打造高效便捷的政務環(huán)境。要加大制度創(chuàng)新,、流程再造力度,,持續(xù)深化“放管服”“一次辦好”改革,確保減無可減,、降無可降,,著力打造“棗辦好”政務服務品牌。要開通重點項目綠色通道,,“一企一策”精準服務,,“包辦企業(yè)墻外事,幫辦企業(yè)墻內(nèi)事”,,全力保障重大項目落地,。要用好“企呼棗(早)應、接訴即辦”工作機制,,設立“企業(yè)寧靜日”,,做到“有求必應、無事不擾”,。三是打造宜居宜業(yè)的城市環(huán)境,。要按照“精心規(guī)劃、精致建設,、精細管理,、精美展現(xiàn)”要求,全力推進“五城同創(chuàng)”,,深入實施城市品質(zhì)提升三年行動,,推進城市有機更新、肌理修復,,讓城市形象成為招商引資新招牌,。要圍繞產(chǎn)業(yè)所需、創(chuàng)業(yè)所需,、人才所需,,持續(xù)加大投入,科學布局和完善公共服務,、商業(yè)業(yè)態(tài)等城市功能,,努力讓企業(yè)家和各類人才生產(chǎn)生活更方便、更舒心。企業(yè)家是棗莊發(fā)展的功臣,,怎么重視都不為過,、怎么支持都不算多。對于合法經(jīng)營的企業(yè)和企業(yè)家,,無論是外來還是本土都必須一視同仁,,誰給他們穿小鞋,我們就念誰的緊箍咒,;誰讓企業(yè)不好過,,我們就讓誰難過;誰破壞棗莊的發(fā)展環(huán)境,,我們就砸誰的飯碗,。
當前,隨著新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命的推進,,產(chǎn)業(yè)邊界越來越模糊,,融合發(fā)展已成為大勢所趨。我們提出“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”,,絕不只是抓工業(yè),而是要以工業(yè)為引領和突破,,以工業(yè)帶農(nóng)業(yè)促服務業(yè),,協(xié)同推進經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革,、動力變革,。要堅持以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),提高農(nóng)業(yè)機械化,、智能化,、數(shù)字化水平,推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展,;要深化農(nóng)業(yè)“+深加工”“+電商”“+旅游”“+康養(yǎng)”,,推動一產(chǎn)接二連三,壯大鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)基礎,。要發(fā)揮工業(yè)帶動支撐作用,,推動新型商貿(mào)物流等生產(chǎn)性服務業(yè)向?qū)I(yè)化、高端化發(fā)展,,特色文旅康養(yǎng)等生活性服務業(yè)向高品質(zhì),、多樣化升級。一二三產(chǎn)相互促進,、相互依存,你中有我、我中有你,,既要統(tǒng)籌謀劃,、又要有所側(cè)重,加快構(gòu)建以先進制造業(yè)為主導的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。
三,、強化保障、求實求效,,明確三年攻堅突破行動怎么抓,。實施好三年攻堅突破行動,是擺在各級面前的一次“大考”,,必須強化責任勇?lián)?,苦干實干加油干,努力交出一份?yōu)異答卷,。
一要解放思想抓推進,。沒有思想的大解放,就沒有發(fā)展的高質(zhì)量,?!爸局y也,不在勝人,,在自勝”,。破解發(fā)展困境,靠天靠地不如靠自己,。要敢想敢干,、敢闖敢試,打破思想牢籠,,突破思維桎梏,,擺脫路徑依賴,善于從差距中找到潛力,、從壓力中激發(fā)動力,、從挑戰(zhàn)中搶抓機遇,以思想破冰引領發(fā)展突圍,。要不甘人后,、奮勇爭先,盯著排頭干,、朝著先進趕,,用每個單位的“小進步”,推動棗莊發(fā)展的“大提速”,。要開拓進取,、守正創(chuàng)新,,多謀創(chuàng)新之舉、多定創(chuàng)新之策,、多打創(chuàng)新之牌,,在“工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)興市”上求變求強求突破,。企業(yè)家作為企業(yè)的靈魂,,更要解放思想、更新觀念,,堅決摒棄小成即滿,、小富即安的心態(tài),主動把自己放到國內(nèi)國際大舞臺上比一比,、看一看,,與強者賽,向高處攀,,以打造“領軍企業(yè)”“百年老店”的雄心壯志,,闖大市場、干大事業(yè),、求大發(fā)展,。
二要創(chuàng)新機制抓推進。制度最能管根本,、管長遠,。要建立綜合協(xié)調(diào)推進機制,明確任務,、壓實責任,,對重大事項、難點問題實行市縣聯(lián)動,、提級辦理,、頂格協(xié)調(diào)。要完善領導幫包機制,,包區(qū)(市),、包項目、包企業(yè),、包安全生產(chǎn),,幫就幫到位、包就包到底,。要優(yōu)化考核評價機制,,對重點項目進展情況,實行“亮屏”和媒體定期雙公開,,一月一通報,、一季一考核,、一年一觀摩。要樹立鮮明的人均指標考核,、差異化考核導向,,制定科學務實的考核指標體系,。千斤重擔大家挑,、人人肩上有指標。對挑不動,、擔不好,、走不遠的,該打板子的打板子,、該挪位子的挪位子,、該摘帽子的摘帽子。
三要轉(zhuǎn)變作風抓推進,。攻堅突破不是等出來,、喊出來的,而是拼出來,、干出來的,。各級黨員干部要大力發(fā)揚孺子牛、拓荒牛,、老黃牛精神,,深入開展黨史學習教育,學黨史,、悟思想,、辦實事、開新局,,以擔當成就事業(yè),、以實干鑄就輝煌。要爭當求真務實的表率,,多務實,、少務虛,多干事,、少議論,,一步一個腳印、一步一個臺階,,以腳板丈量短板,,以實抓確保抓實。要爭當攻堅克難的表率,,逢山開路,、遇水架橋,,想盡千方百計、克服千難萬險,,變不可能為可能,,變可能為現(xiàn)實。要爭當擔當作為的表率,,上級為下級擔當,、組織為個人擔當、干部為事業(yè)擔當,,鼓勵創(chuàng)新,、允許試錯、寬容失敗,,引導廣大干部群眾積極投身“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”的火熱實踐,在現(xiàn)代化強市建設的征程中奮力奔跑,、砥礪前行,。
四要重點突破抓推進。抓工作不能盲目抓,,搞平均用力,。我市發(fā)展基礎相對薄弱,資源要素,、財力保障都很有限,,必須加以整合集中、推進點上突破,。要立足“一主,、一強、兩極,、多點”市域空間格局,,找準突破口,打好攻堅戰(zhàn),,以點上突破帶動全域提升,。市級層面,要圍繞中心城區(qū)建設,,加快推進產(chǎn)城融合,、產(chǎn)城互動,支持棗莊高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,,持續(xù)提升中心城區(qū)首位度和承載力,。縣級層面,,要支持滕州做強做大,,爭當全省縣域經(jīng)濟排頭兵,,實現(xiàn)全國百強縣位次前移;支持山亭,、臺兒莊突出優(yōu)勢,、奮力趕超,推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,。鎮(zhèn)級層面,,要抓好鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)“雙十鎮(zhèn)”建設,,加快新型小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)融合發(fā)展,,努力打造宜居宜業(yè),、各具特色的現(xiàn)代化鎮(zhèn)域小城市和服務農(nóng)民的區(qū)域中心,。
五要加強領導抓推進。為統(tǒng)籌推進三年攻堅突破行動,,市里成立了領導小組,,由我和宏偉同志任組長,辦公室設在市政府辦公室,。辦公室要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、督導指導,成員單位要各負其責,、密切配合,,推動三年攻堅突破行動取得實實在在的成效。各區(qū)(市)要參照市里做法,,成立機構(gòu),,健全機制,切實把各項任務完成好,。領導干部要發(fā)揮“關鍵少數(shù)”作用,,從市級領導做起,把該擔的責任擔起來,,該做的工作做到位,,作出示范、當好表率,。棗莊發(fā)展沒有局外人,。全市上下要齊心協(xié)力、共同發(fā)力,,撲下身子,、大干三年,推動棗莊工業(yè)更強,、產(chǎn)業(yè)更興,、未來更可期,。
同志們,藍圖已繪就,、奮進正當時,。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍,增強“四個意識”,、堅定“四個自信”,、做到“兩個維護”,咬定目標,、善謀深耕,,實干拼搏、攻堅突破,,全力推動“工業(yè)強市,、產(chǎn)業(yè)興市”,奮力開創(chuàng)新時代現(xiàn)代化強市建設新局面,!