薛城區(qū)圍繞聚力打造城鄉(xiāng)融合發(fā)展樣板區(qū),，將村內通戶道路硬化作為決戰(zhàn)脫貧攻堅,、實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要舉措,，持續(xù)推進交通基礎設施建設向農村地區(qū)傾斜。該區(qū)在已完成投資2.5億元,，建成村內“戶戶通”道路1400公里的基礎上,，2020年，又投資4500余萬元,，對全區(qū)50.7萬平方米的農村通戶道路硬化工程進行再提升,，實現了村內通戶道路由“通”向“好”的轉變。

       摸清底數,，確保底數清情況明,。“去年提升工程實施的范圍,，以對砂石,、建筑垃圾等低等級材質路面進行提升為重點，對硬化實施的年限長,、路面破損的進行關鍵性修復。同時,，對3年內不搬遷的納入城建范圍村莊及‘合村并居’村莊,，比如東麥村、董莊等全部列入提升項目庫,，提升范圍遠遠高于省級要求,。”薛城區(qū)農村公路建設養(yǎng)護中心田主任向我們介紹,。為切實掌握提升工程總體規(guī)模和資金需求,，該區(qū)對需要提升的村內道路實行“村級上報,、鎮(zhèn)級確認、區(qū)級核查”的統(tǒng)計核查入庫模式,。經過充分摸底和細致核查,，薛城區(qū)對確有建設需求的5個鎮(zhèn)街156個自然村的50.7萬平方米通戶道路，列入提升工程項目庫,，分批制定提升計劃有序組織實施,。

       統(tǒng)一實施，確保工程質量優(yōu)良,。為保證工程建設質量,，該區(qū)對所有列入項目的提升工程，全部以鎮(zhèn)街為單位統(tǒng)一組織實施,，確保好事辦實,、實事辦好。統(tǒng)一推進流程,。各鎮(zhèn)街按區(qū)里統(tǒng)一要求,，嚴格實施流程和時間節(jié)點，分步實施,，壓茬推進,。統(tǒng)一建設標準。提升工程硬化材質全部采用瀝青或商品混凝土,，全面消除老舊路面以及低等級材質路面,，面層采用瀝青混凝土的，厚度不低于4厘米,，面層下部連接須為碎石類剛性基層,，采用水泥混凝土的，厚度一般不低于12厘米,。統(tǒng)一招標驗收,。由鎮(zhèn)街統(tǒng)一招標硬化材料，選取市場信譽好,，材料質量高的供應企業(yè),，安排專業(yè)隊伍施工；實行企業(yè)自檢,、群眾監(jiān)督,、專業(yè)監(jiān)理的方式，對項目過程監(jiān)管,；工程完工后組織專業(yè)人員對工程質量進行驗收,，對驗收不合格的不予兌付工程建設資金，確保材料合格,、工藝合格,、標準合格,。

       強化保障，確保任務落實落細,。該區(qū)強化組織保障,。通戶道路提升工程由區(qū)委、區(qū)政府主要領導親自掛帥,，區(qū)委副書記,、分管副區(qū)長“雙輪驅動”，定期召集有關部門,、鎮(zhèn)街召開調度推進會議,，分析研究具體情況和問題，凝聚工作合力,。強化資金保障,。區(qū)級對“戶戶通”建設資金實行兜底，安排獎補資金2000萬元,，對財政困難鎮(zhèn),，區(qū)財政承擔工程總額的40%，其他鎮(zhèn)街,，區(qū)財政承擔1/3,，充分保障工程建設進度。強化過程督導,。安排專人現場跟蹤,，督導鎮(zhèn)街不斷加快推進速度，對各鎮(zhèn)街推進情況一周一通報,，通報材料報送區(qū)委區(qū)政府主要負責人審閱并批閱,；區(qū)委區(qū)政府主要負責人對推進不力的鎮(zhèn)街，采取“四不兩直”的形式進行暗訪,，現場督促整改,，有效調動了各級工作積極性，為整體工程建設提供了堅實保障,。