臺(tái)兒莊訊 近年來(lái)，臺(tái)兒莊區(qū)創(chuàng)新舉措,，不斷推進(jìn)城市管理執(zhí)法改革,，實(shí)行景區(qū)、街區(qū),、社區(qū)“三區(qū)”融合聯(lián)動(dòng),，探索推出新的工作模式,，在日常管理中做到“你中有我、我中有你,、互相促進(jìn)”,，逐步構(gòu)建了城市精細(xì)化管理臺(tái)兒莊模式。

       成立“一套機(jī)構(gòu)”,，完善體制保障,。臺(tái)兒莊區(qū)組建成立城市管理精細(xì)化工作委員會(huì)，作為綜合性議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),，下設(shè)精致建設(shè)工作小組,、精細(xì)管理服務(wù)工作小組和精準(zhǔn)執(zhí)法工作小組，逐步構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰,、服務(wù)為先,、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范,、安全有序的管理執(zhí)法體制。從“三區(qū)”職能部門中抽調(diào)骨干力量組成日常工作機(jī)構(gòu),，處理頂層設(shè)計(jì),、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考核等常務(wù)工作,。這一套機(jī)構(gòu)的成立,，完成了由政府主導(dǎo)向黨政統(tǒng)籌的體制轉(zhuǎn)變。

       建立“三項(xiàng)制度”,，強(qiáng)化協(xié)力共進(jìn),。通過(guò)“三項(xiàng)制度”建立完善實(shí)施，實(shí)現(xiàn)景區(qū),、街區(qū),、社區(qū)“三區(qū)”互動(dòng)互促的良好循環(huán)，推進(jìn)各項(xiàng)工作有效進(jìn)行,，提升城市治理綜合效果,。一是實(shí)行聯(lián)席會(huì)議制度?！叭齾^(qū)”職能部門根據(jù)實(shí)際工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn),，由聯(lián)席會(huì)議召集人制訂議題進(jìn)行分析研判、集思廣益,、協(xié)同解決,，避免單打獨(dú)斗、事倍功半,。二是實(shí)施資源共享制度,。借助數(shù)字城管平臺(tái),，建立“三區(qū)”業(yè)務(wù)骨干人才數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)行“三區(qū)”人才資源共享互動(dòng),，解決重點(diǎn)工作,、重大活動(dòng)人員缺乏問(wèn)題?！叭齾^(qū)”數(shù)字化管理平臺(tái)也實(shí)行互聯(lián)互通,。三是完善聯(lián)合執(zhí)法制度?！叭齾^(qū)”實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法,，建立健全統(tǒng)一協(xié)調(diào)、相互協(xié)助的長(zhǎng)效機(jī)制,。既可以采取雙部門聯(lián)合,，也可以采取多部門聯(lián)動(dòng)，聯(lián)合出具法律文書,，解決亂停車,、亂收費(fèi)等頑疾問(wèn)題。

       實(shí)施“五項(xiàng)重點(diǎn)”,，實(shí)現(xiàn)共建共治共享,。通過(guò)實(shí)施數(shù)字化、網(wǎng)格化,、共治化,、市民化、共享化“5項(xiàng)重點(diǎn)”工作,，推動(dòng)城市共建,、共治、共享,，提升人民群眾的幸福感和滿意度,。一是運(yùn)用智能手段，實(shí)現(xiàn)管控?cái)?shù)字化,。依托并融合智慧旅游平臺(tái)建設(shè),，逐步完善全區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)，通過(guò)指揮中心無(wú)人機(jī),，對(duì)大人流,、大車流實(shí)行提前預(yù)警；查漏補(bǔ)缺安裝固定監(jiān)控探頭,，對(duì)城區(qū)主次干道城市管理實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,；配備執(zhí)法單兵、車載監(jiān)控,，對(duì)執(zhí)法過(guò)程實(shí)行實(shí)時(shí)移動(dòng)監(jiān)控,，特別是在重大節(jié)假日期間,，通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)屏巡功能實(shí)時(shí)監(jiān)控主次干道車流量，統(tǒng)籌疏導(dǎo)車輛停放,，有效緩解了由客流量驟增引起的停車難問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)了城市治理由粗放式到精細(xì)化、傳統(tǒng)人力巡查到人機(jī)結(jié)合管控的轉(zhuǎn)變,，大大提升了管理效能和精細(xì)程度,。二是推行街長(zhǎng)制，實(shí)現(xiàn)治理網(wǎng)格化,。制定街長(zhǎng)制工作方案,，每條街道實(shí)行區(qū)、部門,、中隊(duì)三級(jí)街長(zhǎng),。街長(zhǎng)通過(guò)定期檢查、不定期巡查方式,，圍繞市容秩序,、廣告亮化、市政設(shè)施,、空間立面,、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化,、停車秩序、小區(qū)樓院等,，對(duì)所負(fù)責(zé)道路及兩側(cè)住宅小區(qū)城市管理問(wèn)題進(jìn)行檢查,，建立“一本賬”，解決存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。群眾也可以第一時(shí)間向街長(zhǎng)及包聯(lián)單位反映情況,，及時(shí)解決各種影響市容環(huán)境的問(wèn)題，參與監(jiān)督和管理,，時(shí)時(shí)提醒各級(jí)街長(zhǎng)盡職履責(zé),。三是借勢(shì)志愿服務(wù)品牌創(chuàng)建，形成共治格局,。圍繞臺(tái)兒莊區(qū)“苔花”志愿服務(wù)總品牌創(chuàng)建,，機(jī)關(guān)、社區(qū)等紛紛推出系列志愿服務(wù)品牌進(jìn)行打造,，設(shè)計(jì)開(kāi)展了城市治理“公共行動(dòng)日”等多個(gè)大型志愿服務(wù)活動(dòng),，推動(dòng)文明創(chuàng)建的同時(shí)也推進(jìn)了城市共治工作格局，營(yíng)造了“人民城市人民管,、管好城市為人民”的良好氛圍,。四是加強(qiáng)教育引導(dǎo),，實(shí)現(xiàn)居民市民化。結(jié)合社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng)載體,，探索建立“城管+社區(qū)”治理服務(wù)模式,，選派黨員骨干進(jìn)社區(qū)開(kāi)展城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)行動(dòng)，宣傳城市管理相關(guān)法律法規(guī),，協(xié)助整治居住環(huán)境,，并為社區(qū)居民答疑解惑，提高居民的法律意識(shí),。聯(lián)合婦聯(lián),、學(xué)校、醫(yī)院等職能部門,，利用“4點(diǎn)半”課堂,，開(kāi)展內(nèi)容豐富的主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)居民積極參與,，促使廣大群眾在價(jià)值觀念,、生活方式、行為方式等方面轉(zhuǎn)型升級(jí),，著力提升居民綜合素質(zhì),，加快“居民市民化”進(jìn)程。五是聚焦生態(tài)宜居,，擴(kuò)大共享成果,。生態(tài)文明是城市文明的重大戰(zhàn)略部署。實(shí)施生態(tài)公園,、街頭游園,、“口袋公園”和林蔭路建設(shè)，助力自然生態(tài)活力臺(tái)兒莊建設(shè),。更加注重具有人文特色的生態(tài)街巷建設(shè),，堅(jiān)持歷史自然生態(tài)相互融合，留住城市文化記憶的原則,，運(yùn)用生態(tài)文化潤(rùn)養(yǎng)民風(fēng),，極大改善了市民最后一百米人文環(huán)境，提升市民更多的獲得感和滿意度,。