今年以來,，薛城區(qū)巨山街道緊緊圍繞創(chuàng)建文明城市這一重點工作，牢固樹立創(chuàng)建為民,、創(chuàng)建惠民,、創(chuàng)建靠民的工作理念，從群眾關(guān)心的問題做起,，立足長效機制建設(shè),，主動融入地方特色，各項創(chuàng)城工作穩(wěn)步推進,。

       一是抓整治,，著力提升城市形象品位。投資500余萬元完成泰鑫小區(qū),、泰鑫公寓等老舊小區(qū)改造,；推進城管“十進”社區(qū)，全面提升社區(qū)服務(wù)水平,；投資300余萬元改造提升四季春,、天衢農(nóng)貿(mào)市場和四季菁華便民市場；投資500余萬元,，改造提升四里石,、薛莊、來泉莊3個城中村,，拆違,、綠化、亮化,、美化并重,，推行標(biāo)準(zhǔn)化物業(yè)管理，把城中村變成城中景,。推行多部門聯(lián)合執(zhí)法管理,，嚴格落實“門前五包”責(zé)任制，切實扭轉(zhuǎn)城市街面亂,、治理難的問題,。圍繞文明出行、安全出行,，聯(lián)合交警,、城管等部門，對車輛亂停亂放,、行人闖紅燈,、非機動車不按規(guī)定車道行駛等問題開展集中整治，構(gòu)建暢通有序安全的交通秩序,。

       二是抓機制,，著力夯實創(chuàng)建工作責(zé)任。成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,，由黨工委書記掛帥,，把創(chuàng)城工作納入重要議事日程。在責(zé)任落實上,，科級干部包網(wǎng)格,、包村居，把測評指標(biāo)體系的具體任務(wù)分解到部門,、責(zé)任到個人,，構(gòu)建全覆蓋、無死角的責(zé)任體系,。在督導(dǎo)考核上,，把創(chuàng)城納入對村居、部門的考核,，實行周調(diào)度,、月考核、月通報,，實行問題清單管理,，掛牌督辦、現(xiàn)場督辦,，確保各項任務(wù)落地,、落實。

       三是抓窗口,，著力弘揚行業(yè)文明新風(fēng),。把創(chuàng)城工作與干群結(jié)親交友、聯(lián)系服務(wù)群眾百千萬,，以及“大學(xué)習(xí),、大調(diào)研、大改進”工作有機結(jié)合起來,，在提升服務(wù)陣地,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率等方面下功夫,，教育引導(dǎo)廣大干部職工做優(yōu)質(zhì)服務(wù)的排頭兵,。建成啟用新的街道黨群服務(wù)中心，把13個窗口單位全部集中統(tǒng)一辦公,，切實為居民提供一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù),。投資1000多萬元，繼續(xù)實施社區(qū)建設(shè)提升年活動，10個社區(qū)陣地普遍得到提升,，并開展了一社區(qū)一品牌創(chuàng)建活動,。堅持每月開展一次移風(fēng)易俗、環(huán)境衛(wèi)生,、干部作風(fēng),、社會治安等群眾滿意度測評，測評結(jié)果納入村居考核,，與干部工資以及評先樹優(yōu)掛鉤,；對群眾不滿意的地方，立即進行整改,，十天內(nèi)進行電話回訪,，切實提升群眾滿意度。

       四是抓根本,，著力提升市民文明素質(zhì),。圍繞打造“人文巨山，敬業(yè)樂群”文明品牌,，堅持文化育民,、文化惠民，著力培育文明巨山人,。以召開5000人啟動大會為契機,，突出家風(fēng)家道主題，通過100場主題活動掀起人文精神傳承熱潮,。聘請專業(yè)宣講團隊,，以群眾喜聞樂見的形式，組織開展社會主義核心價值觀“進社區(qū),、進學(xué)校,、進家庭、進機關(guān)”活動,。大力開展“好媳婦,、好婆婆”、巨山好人等十個系列的評選活動,；充分利用百萬元孝德基金,，對道德模范進行大張旗鼓的宣傳表彰，用典型的力量激勵和帶動全社會講文明,、做好人,、揚正氣、促和諧,。堅持宣傳引導(dǎo),、政策激勵、獎懲并重、綜合執(zhí)法等措施,，深入推進移風(fēng)易俗,，大力弘揚時代新風(fēng)。

       五是抓導(dǎo)向,，著力營造濃厚創(chuàng)建氛圍,。充分利用報刊、廣播,、微信、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,，開展全方位,、多角度、立體化宣傳發(fā)動,，努力使創(chuàng)建活動全民知曉,、全民支持、全民參與,。充分發(fā)揮學(xué)校涉及面廣,、人員集中的優(yōu)勢，通過轄區(qū)1.5萬名學(xué)生將創(chuàng)建工作的重點內(nèi)容,、具體要求滲透到每一個家庭,，覆蓋到整個社會。在街道社區(qū),、廣場公園,、賓館飯店、企事業(yè)單位,，廣泛開展高層次,、高品位的公益宣傳，打造一批精品宣傳長廊,、文明小巷,。