吉莊村地處臺兒莊區(qū)泥溝鎮(zhèn)駐地，轄吉東,、吉西兩個(gè)自然村,，有村民660戶,、2429人,，耕地2800畝,。近年來，該村立足實(shí)際,，發(fā)揮優(yōu)勢,，探索實(shí)行多元化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，推動(dòng)了集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,。2016年,，集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)收入19.3萬元，資產(chǎn)累計(jì)達(dá)到144萬元,。先后被評為全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范村居,、臺兒莊區(qū)創(chuàng)建國家森林城市先進(jìn)集體、全區(qū)普法依法治理先進(jìn)集體,、棗莊市生態(tài)文明村,、棗莊市“美在農(nóng)家”活動(dòng)示范村、全市基層黨建示范點(diǎn)等,。

“80后”的村黨支部書記梅翔宇曾是一位武警戰(zhàn)士,，他熱情地給大家介紹村子的過去和將來。吉莊村街道整潔,，白墻灰瓦的建筑透著江南水鄉(xiāng)的感覺,，水泥路鋪到了家家戶戶的門前，多年生長的女貞,、石榴等觀賞樹木栽滿了村道兩旁,。兩個(gè)能乘涼能休息的木質(zhì)長廊上爬滿了凌霄枝條，想必來年春夏之交時(shí),，定會(huì)開滿鮮艷的花朵,。

村里建設(shè)的農(nóng)民公寓“城鎮(zhèn)花園”位于村子的西南角，一二期建筑面積七萬多平方米,，村民早已入住,。房子煤電暖均有，幼兒園,、學(xué)校,、醫(yī)院配套齊全，廣場上噴泉,、健身器材一應(yīng)俱全,。小區(qū)門前是一片20多畝地的桃樹林，環(huán)境非常優(yōu)美,，目前十萬多平方米的三期工程正在建設(shè)之中,。

走進(jìn)村中的一家玩具作坊，幾位婦女正在縫紉機(jī)旁聚精會(huì)神的縫制布藝玩具。梅書記說,，作坊的主人叫付琳,，原來在外面打工做玩具，兩年前回村創(chuàng)業(yè),，帶著20多名本村的婦女一起加工玩具，在家門口就掙了錢,，還不耽誤照顧家庭,。在村子西頭五千多平方米廠房的正陽服裝廠內(nèi)，女工們正在加工外貿(mào)童裝及T恤等,，現(xiàn)代化的流水線全部由電腦控制,，大大減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。車間負(fù)責(zé)人介紹,，廠子里共有女工160多人,，都是來自周邊的村莊，中午下班不耽誤她們接孩子做飯,。金成機(jī)械有限公司是村里通過招商引來的一家企業(yè),，生產(chǎn)的粉碎機(jī)等暢銷全國。

據(jù)了解,，吉莊村積極調(diào)動(dòng)一切優(yōu)勢資源向發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)傾斜,，先后組織黨員代表、村“兩委”班子成員到徐州市賈汪區(qū),、蘭陵代村,、濟(jì)寧市、肥城等地考察學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了村級領(lǐng)導(dǎo)班子抓經(jīng)濟(jì)工作的能力和水平,。發(fā)揮第一書記的幫扶作用，協(xié)調(diào)資金36萬元,，利用廢棄土地,、閑置廠房等資源，建成135千瓦光伏發(fā)電站,，待貧困戶全部脫貧后,，村集體年收入可增加10萬多元。依托茅茨河的自然生態(tài)優(yōu)勢,，協(xié)助制定鄉(xiāng)村旅游增收計(jì)劃,，打造高標(biāo)準(zhǔn)鄉(xiāng)村垂釣園，形成集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收源,。借助大學(xué)生村官的專業(yè)優(yōu)勢,，規(guī)范完善了財(cái)務(wù)管理、集體經(jīng)濟(jì)民主決策等制度，有效保障了集體經(jīng)濟(jì)規(guī)范健康發(fā)展,。

吉莊村2015年聘請?jiān)u估專家對村集體的資產(chǎn)資源進(jìn)行了實(shí)地評估,，將村集體資產(chǎn)全部量化到每個(gè)村民，在全鎮(zhèn)率先完成了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革任務(wù),，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民到股民的轉(zhuǎn)變,。借助鎮(zhèn)黨委、政府招商引資工作,，整合村工業(yè)園區(qū)閑置土地50多畝,，先后招引建成金成機(jī)械、正陽服飾等企業(yè),，使昔日荒廢的土地成為“聚寶盆”,，村集體經(jīng)濟(jì)每年穩(wěn)定增收11萬元。比如,，利用閑置5年的土地,，引資5000多萬元，建成龍政服裝有限公司項(xiàng)目,，村集體每年租金收入1萬元,，帶動(dòng)附近群眾300多人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，人均月收入近2000元,。借助土地流轉(zhuǎn)重要機(jī)遇,，動(dòng)員本村能人流轉(zhuǎn)集體閑置土地80畝、其他土地40畝,，采取“個(gè)體經(jīng)營,、集體入股、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享”模式,，發(fā)展蔬菜種植園，先期種植50畝,，育苗70畝,。同時(shí)，與村民約定按照5：5的比例分紅,，村集體年分紅收入4.3萬元,，實(shí)現(xiàn)了變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。針對20畝村級豐產(chǎn)林,，無人管理,、長期閑置、效益不明顯的實(shí)際,，村里及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,，將豐產(chǎn)林發(fā)包給村民從事苗木花卉種植,。同時(shí)積極爭取有關(guān)部門提供技術(shù)指導(dǎo)、市場信息等服務(wù),，村集體年實(shí)現(xiàn)發(fā)包收入4萬多元,，進(jìn)一步壯大了集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。