今年以來,，為進(jìn)一步改善老舊小區(qū)面貌,，提升城市品質(zhì)，營造溫馨舒適的人居環(huán)境，臺兒莊區(qū)住建部門認(rèn)真研究制定老舊小區(qū)改造方案,，因地制宜、一樓一策,，充分征求居民意見,，力求改造方案精細(xì)化、科學(xué)化,，積極推進(jìn)老舊小區(qū)綜合改造提升工作,。

       多溝通搭建群眾“連心橋”。為進(jìn)一步創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,，掌握一手資料,，該區(qū)組織調(diào)研隊伍十多次進(jìn)戶走訪，了解居民想法,，宣傳改造政策,，尊重居民意愿，在小區(qū)改造前和改造過程中,，積極傾聽群眾意見建議,，具體“改不改、改什么,、怎么改”,，充分尊重居民意愿，解決居民生活中存在的重點,、難點,、堵點、痛點問題,。重點解決居民反映強烈的無水,、無暖、無氣,、屋面滲水等方面問題,，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，制定改造方案,，解決居民急需解決的配套設(shè)施短板問題,。同時，樹立“共建共享”理念,，邀請居民參與小區(qū)改造中,，為小區(qū)改造出謀劃策，提高群眾滿意度。

       多渠道籌集改造資金,。根據(jù)小區(qū)環(huán)境及結(jié)構(gòu)的不同,，該區(qū)按照《山東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》（試行）標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜,，依托有利政策條件,，多渠道籌措資金，著力推進(jìn)本項工作,，推進(jìn)城市老舊小區(qū)可持續(xù)發(fā)展,。項目投資452萬元，中央資金160.13萬元,，省級資金45.21萬元,，市區(qū)配套資金27萬元，引入社會資金220余萬元,，其中燃?xì)鈱I單位投資60萬元,、光纖入戶專營單位投資6萬元、供熱專營單位投資105萬元,、個人出資50.4萬元,。這不僅破解了資金瓶頸問題，而且將更全方位地實施改造,，得到了群眾支持和稱贊,。

       多舉措提升基礎(chǔ)設(shè)施。改造小區(qū)樓房建造年深日久,，存在道路破損多,、綠化少、車輛停放亂,、水電網(wǎng)下水道老舊等基礎(chǔ)設(shè)施老舊缺失諸多問題,。該區(qū)結(jié)合實際，拓展思路,、綜合施策,，按照“能改盡改”“實用、實際,、實效”的原則,，該區(qū)住建局作為主要牽頭單位，與自然資源,、財政,、供水、供電,、供氣,、電視,、通訊等多個單位，通力協(xié)作,、良性互動,，建立了協(xié)調(diào)聯(lián)席機制，對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行了全方位的改造提升,，截至目前，共粉刷外墻14500平方米,，內(nèi)墻粉刷5000平方米,，道路修復(fù)3600平方米，更換落水管335米,、樓梯間窗戶14扇,，安裝燃?xì)夤艿?200余米，清淤840立方米,，新建化糞池6座,，清理化糞池13座，供水及消防主管道敷設(shè)460余米,，供水入戶40戶,，屋面防水3600平方米，光纖入戶并整理800余米,，修復(fù)社區(qū)管理用房1處,。

       多模式推進(jìn)物業(yè)管理。認(rèn)真落實省市區(qū)關(guān)于“紅色物業(yè)”相關(guān)工作要求,，發(fā)揮城市基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，成立全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)綜合黨委，強化黨建引領(lǐng),，創(chuàng)新“黨建+社區(qū)+物業(yè)辦+物業(yè)公司+N”和“提升一批,、規(guī)范一批、整合一批,、兜底一批”新模式,，助力物業(yè)管理整治提升工作取得新突破。指導(dǎo)鎮(zhèn)街,、社區(qū)充分發(fā)動各類不同小區(qū),，以成立業(yè)主委員會、居民自治委員會等多種形式調(diào)動業(yè)主的參與率,、積極性,。對四個改造小區(qū)，采取“以大帶小,、以新帶舊”的方式,，就近納入周邊有物業(yè)企業(yè)服務(wù)的小區(qū)統(tǒng)一管理,，或由社區(qū)兜底聘用服務(wù)人員，逐步達(dá)到物業(yè)管理規(guī)范化,、市場化,、長效化。